Подступиться к чему-то новому бывает сложно, особенно когда это «новое» — дело на всю жизнь. Создали чек-лист для тех, кто хочет запустить свой бизнес — сохраняйте себе, отмечайте пункты галочками и приступайте, а мы поможем!
1
Вы поняли, чем хотите заниматься
и готовы посвятить этому жизнь
Одно дело — просто что-то любить. Другое — посвятить этому жизнь (а мы надеемся, что креативный бизнес — это на всю жизнь!). Так что если вы часто перегораете и меняете хобби по несколько раз в год, делать одно из них бизнесом — весьма рискованная затея.
Но если ваша любовь к чему-то, будь то вкусная еда, хороший кофе или комиксы, остаётся неизменной, стоит попробовать это монетизировать. Конечно, есть определённый риск разочароваться даже в любимом деле, но всегда можно предотвратить такой исход.
2
Вы определились с целью
и сформулировали планы на будущее
Если вы хотите открыть бизнес ради денег — открывайте автомойку. У креативного же бизнеса должны быть другие, пусть и сопутствующие, цели: удовлетворение потребностей, развитие города, создание коммьюнити, да мало ли что ещё. Если вы определились, чего хотите от собственного проекта — значит, время пришло.
Планы — тоже важно. Задайте себе вопрос, который обычно бесит всех на собеседовании: «где вы видите себя через 5 лет?». Если ответ — на Мальдивах с бокалом пина-колады, то начинать бизнес вам, скорее всего, не стоит. Потому что своё дело — это постоянная работа над проектом и над собой.
3
Вы готовы работать
возможно, за троих
Скорее всего, в первое время у вас не будет лишних денег на большое число наёмных сотрудников, а значит, всё придётся делать самостоятельно. Если бар — встать за бар, а также побыть кладовщиком и даже уборщицей.
Со временем работники появятся, но дел меньше не станет — кадровые вопросы, разнообразная бюрократия, дальнейшее развитие, преодоление кризисов и многое другое будут постоянно отнимать ваше внимание, время и силы. Это не так страшно, как кажется — но к этому нужно быть готовым: выводом бизнеса на окупаемость работа предпринимателя не ограничивается.
4
У вас есть запас финансовой прочности
или вы просто знаете, где взять деньги
Романтические истории про бизнес, сделанный на коленке — это, конечно, хорошо. Но даже если вы просто решите продавать свою вышивку или одежду через Instagram, вам понадобятся деньги на продвижение. Кроме того, на что-то нужно закупать материалы, что-то платить за доставку — десяток таких мелких, на первый взгляд, статей расходов может влететь в копеечку. Не говоря уже о серьёзном бизнесе вроде запуска полномасштабного модного бренда или открытия своего книжного, которые обходятся гораздо дороже.
В общем, вы готовы открыть бизнес, если у вас есть стартовый капитал — или вы знаете, где и у кого его можно взять. Кредиты, займы у друзей и родственников, как показывает опыт некоторых проектов, тоже бывают хорошим подспорьем.
5
Вы прошли хотя бы один из наших курсов
и досконально разобрались в том, что собираетесь делать
Конечно, этот пункт не обязательный в чистом виде — на самом деле он означает, что вы знаете о выбранной сфере, её плюсах, минусах и подводных камнях достаточно, чтобы попытаться и иметь возможность преуспеть. Тем не менее, если вас интересует какая-то из затронутых нами тем — рекомендуем посмотреть соответствующий курс и быть во всеоружии.
6
Вы разобрались с бюрократическими основами
и не боитесь их
К сожалению, даже креативное предпринимательство — это далеко не творчество в чистом виде. Придётся регистрировать ИП или юрлицо, выбирать налоговый режим, вести учёт доходов и расходов, а то и бухгалтерию, сдавать отчётность, заполнять декларации, платить налоги…
Мы уже описали спецрежимы, которые помогут максимально сократить бюрократические трудности — но и это не может полностью их отменить. Поможет только заранее всё продумать, выбрать спецрежим, предусмотреть его особенности, разузнать нюансы регистрации — или заручиться поддержкой кого-то, кто в этом разбирается.
7
Вы всё просчитали
и результаты похожи на правду
Любой бизнес — это цифры. На старте вам нужно рассчитать первоначальные инвестиции и первоначальные затраты (и, как советует спикер наших курсов, владелец независимого книжного «Все свободны» Артём Фаустов, умножить на два). Кроме того, нужно учесть постоянные издержки на первое время работы — аренду как минимум на три месяца, затраты на закупки, фонд оплаты труда и многое другое.
В целом, перед стартом проекта у вас на руках должен быть полноценный бизнес-план, в который нужно включить также ожидаемые результаты работы, срок окупаемости и многое другое. Если получившиеся в бизнес-плане числа сходятся с вашими возможностями, планами и целями — дорога в предпринимательство для вас открыта. Let’s start it!
