Подборки

Истории предпринимателей, которые победили трудности

Небольшим бизнес-проектам бывает нелегко: чтобы преуспеть, им нужно конкурировать с гигантскими корпорациями, искать деньги на развитие и разбираться в бюрократических трюках. Во времена экономического кризиса становится ещё труднее, но мы считаем, что унывать не стоит. Собрали несколько примеров региональных бизнесов, которые победили проблемы — от финансовых до психологических.

«Чукча» и долговая яма в 11 млн рублей

Житель Казани Артём Глебов начал работу над своим брендом с большим энтузиазмом, поторопился и влез во многомиллионные долги. Рассказываем, как он решил эту проблему, кардинально изменив бизнес-модель и открыв собственный цех. К слову, успешно с огромными долгами разбирается и другой казанский проект — лофт «Фабрика Алафузова».

Setter's и подстава со стороны бизнес-партнёров

Первую полноценную кофейню Стас Смирнов открыл вместе с двумя знакомыми. Через два месяца они сменили замки в заведении, и предприниматель потерял миллион рублей. Однако Стас не отчаялся, а взял кредит и запусти новое кафе, которое работает до сих пор. Поговорили со Смирновым о его проекте. 

Brin и синдром самозванца

Иосиф Брин мечтал заниматься дизайном, однако его родители настояли на получении «нормального» образования. Спустя много лет предприниматель всё равно пришёл к любимой профессии, но заработал синдром самозванца, мешавший развивать дизайн-студию. О сломанном позвоночнике, психологических барьерах и фрилансе, Иосиф рассказал нам в интервью.

Ovo Ceramics и постоянные неудачи

Керамика — это сплошные факапы. Дизайнер Александр Бердин-Лазурский узнал это опытным путём, пытаясь освоить гончарное дело самостоятельно. Как работа с глиной научила Бердин-Лазурского легче относиться к неудачам — в интервью с керамистом. 

«Ягель» и испорченная репутация

Репутацию бизнеса легко испортить и крайне тяжело восстановить — но у ресторана «Ягель» получилось. Заведение открылось на месте обшарпанного бара, который считался небезопасным, пережило ребрендинг и стало лучшим по версии TripAdvisor. Как это случилось, нам рассказал владелец ресторана Сергей Ли.

«Катарсис» и правила рынка

Мария Мамаева 15 лет работала в калининградском книжном «Бибколлектор», а когда он закрылся, решила запустить свой магазин «Катарсис» — несмотря на падение спроса. Объясняем, как Мария переосмыслила концепцию регионального книжного и что позволяет её проекту не только оставаться на плаву, но и расти.

VKFacebookTwitter

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: