Подборки

Психология бизнеса: как прокачать себя и помочь другим

Современный предприниматель должен обладать кучей навыков в разных областях, и одна из них — психология. Чтобы правильно вести переговоры, не загоняться из-за неудач и просто нормально работать, есть куча рекомендаций; мы собрали самые эффективные на наш взгляд.

Увеличиваем собственную продуктивность всеми способами

На продуктивность человека влияет многое — от текущего настроения до реакции на неудачи. Научитесь правильно реагировать на происходящее не только вокруг, но и внутри вас: в этом путь к успеху. Например, можно начать стимулировать свою продуктивность, раздавая деньги направо и налево, а можно задать себе импульс в нужном направлении, и в итоге понять, что мотивация не нужна. Ну и, конечно, нужно любить себя и прощать — так, как будто вы стали лучшим другом самому себе.

Боремся с синдромом самозванца

Все мы иногда чувствуем себя не на своём месте — и это нормально. Но когда такое происходит всё чаще, когда собственные успехи вы приписываете случайностям, а за неудачи корите себя, — это похоже на синдром самозванца. Мы перевели большой текст о том, что это такое и как с этим жить и бороться.

Изучаем профвыгорание и пытаемся перед ним выстоять

К сожалению, если к чему-то прикладывать очень много усилий, можно добиться как отменных результатов, так и профессионального выгорания — состояния, когда любимое дело не только не приносит радость, но и причиняет дискомфорт. Мы выяснили, что среди предпринимателей это частое явление — и узнали у них, как поймать нужный момент, пока черта ещё не пройдена, и чем вывести себя из состояния, когда батарейки сели.

Боремся с тревожностью и учимся о ней говорить

Как известно, ситуация вокруг не самая стабильная — и это влияет на бизнес, а в частности на уровень тревожности в коллективе. Тут, как всегда, однозначного решения проблемы нет, зато есть много сторон, с которых к этому можно подступиться: например, со своей командой можно просто поговорить о причине переживаний — но важно сделать это правильно. Другой подход более рутинный: он тоже о конкретных мерах, но не в моменте, а растянутых во времени — и потому успокаивающих.

Учимся взаимодействовать с людьми

Есть, конечно, и другой аспект психологии — направленный не внутрь себя, а к другим людям. Правильно ли вы с ними общаетесь? Помогаете решать конфликты в коллективе? Умеете ли договариваться? Нормально ли вы ведёте себя с коллегами, даже если общаетесь только по зуму? Во-первых, это не риторические вопросы, во-вторых, ответы на них могут помочь вашему проекту. И, конечно, не надо забывать, что клиенты — тоже люди, и это надо не только принять как факт, но и использовать. 

VKFacebookTwitter

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: