Выпуск 4
Почему вечный рост компании — это ошибка
Есть момент, когда компания перестаёт себя спрашивать «зачем?» — и начинает процесс «изменения ради изменений». Добавлять, расширяться, меняться. Не потому что так нужно пользователю, а потому что иначе можно проиграть гонку. По крайней мере, так думают руководители и топ-менеджеры по развитию. Поэтому в этом выпуске мы поговорили о том, как рост из инструмента превращается в самоцель, и почему это убивает даже самые сильные продукты.
Дополнительные материалы к выпускам — теперь в телеграм-канале подкаста! Подписывайтесь, чтобы не пропустить.
Коротко:
Бесконечный рост в современной экономике стал не инструментом, а самоцелью. Компании перестали понимать, что такое «достаточно», в то время как сама культура перепотребления и маркетинг постоянно создают ощущение нехватки: нужно больше пользователей, функций, денег и внимания. Но любые достижения быстро обесцениваются, поэтому рост никогда не приносит удовлетворения.
Бигтех копирует конкурентов, в том числе, не из рациональных мотивов, а из страха отстать. Поэтому соцсети, стриминги и приложения становятся похожими друг на друга. Компании же в такой системе координат всё чаще меняют свои продукты ради метрик и трендов, а не ради пользы пользователей. Из-за этого сервисы теряют идентичность и качество.
Остановка роста воспринимается бизнесом как поражение или «смерть», даже если стабильность была бы полезнее.
Менеджеры продолжают поддерживать провальные решения из-за страха признать ошибку. Так появляются бесконечные AI-интеграции, метавселенные и ненужные функции.
Корпоративная культура продвигает людей, ориентированных на достижения и власть, а не на устойчивость продукта или интересы пользователей. В это же время инвесторы и венчурная культура Кремниевой долины усиливают идеологию «расти или умри», где главной метрикой становится скорость масштабирования.
Бесконечный рост рассматривается как «проект бессмертия» — попытка людей и корпораций победить страх конечности через создание чего-то огромного и вечного. Поэтому современный капитализм оказывается не только экономической системой, но и психологическим механизмом отрицания смерти и тревоги.
И на фоне всей этой усталости от гиперроста появляются альтернативы: минималистичные продукты, дегроуз-подход, фокус на качестве и устойчивой экономике вместо бесконечной гонки за метриками. Но выживаемость таких концепций и продуктов под большим вопросом.
Подписывайтесь на наш подкаст
на удобной платформе,
чтобы не пропустить новые выпуски
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
