В 2018 мы много рассказывали вам о разных проектах из российских регионов — а вы, надеемся, вдохновлялись ими. Подводя итоги года мы не удержались и собрали вместе всех тех, на чьём примере стоит поучиться — и чьи ошибки лучше не повторять в 2019 и вообще никогда.
Фабрика Алафузова
Создатель первого в Казани лофта — для вечеринок, выставок и фотосессий — Андрей Питулов остался с долгами в 100 млн рублей из-за неудачно выбранного партнёра. Но не сдался и продолжает работать по сей день — на «Фабрике» проходят мероприятия, а создавать её помогают неравнодушные горожане. История проекта — в нашем совместном материале с казанским изданием Enter.
Кластер «База»
Кирилл Показий — один из основателей первого кемеровского креативного кластера — спустя полгода после закрытия проекта нашёл с десяток ошибок, который они с друзьями совершили. Среди них есть и совсем нетривиальные: например, Кирилл утверждает, что им «не хватало отрезвляющего чувака», когда в команде были одни мечтатели. Об этом и многом другом он рассказал нам в интервью.
Книжный «Факел»
Петербургский книжный магазин, располагавшийся в одном из кластеров города, закрылся в мае 2018 года. Причины разные, основная — недопонимание с владельцами помещений. Им было невыгодно держать книжный. Но основательница проекта Вита Карниз не отчаялась, и занялась новым независимым книжным — «Жёлтый двор» тоже расположился в кластере, но более лояльном. Об особенностях взаимодействия и об этой истории мы подробно рассказывали в нашем исследовании о книжных.
Внезапно! Сеть супермаркетов «Пятёрочка»
Пожалуй, никто не пропустил замечательный кейс «Пятёрочки» с картонной Ольгой Бузовой, фигуры которой покупателям разрешили забирать из магазинов домой. Это отличный пример взаимодействия с покупателями через соцсети. Мы на примере этого разобрались в том, что же делать, если бренд, наоборот, критикуют.
Vegan Day
Мы много говорим об историях успеха, и иногда забываем, что за ними стоят неудачи. Например, вегетарианское кафе Vegan Day в Казани выросло из онлайн-магазина такой же тематики, который вместо прибыли приносил убытки. Но его создатели не отчаялись и приняли оказавшееся верным решение переместиться в офлайн (и кормить всех фалафелем!). Почитать о том, как живёт проект сейчас — и чем он был раньше, можно в нашем материале.
«Мам, купи!»
Закон Хофштадтера гласит: на любое дело требуется больше времени, чем казалось в начале, даже если вы учитывали при этом закон Хофштадтера. Это подтверждается и примером основательницы бренда «Мам, купи!» Даши Зарыковской, которая решила выпустить новогоднюю коллекцию свитеров заранее и, мягко говоря, кое-что не успела. Узнать о том, как ребята справлялись, и что из этого вышло, можно в нашем материале.
Dream Team
Организаторы городских фестивалей из Екатеринбурга на своём примере показывают, что делать, когда всё валится из рук — и когда чёрный пиар действительно становится пиаром. Создательница ивент-агентства Екатерина Шихова рассказала, как они лишились хэдлайнера на своём первом фестивале и всё равно его провели, и как вообще удаётся работать, когда предпраздничная суматоха — и есть твоя жизнь.
Oh, my
Один из немногих негативных примеров в нашем списке. Создатель петербургского бренда базовой одежды Oh, my не только задолжал всем и вся, но и публично разругался с бывшими сотрудниками, что вызвало шквал негатива в социальных сетях и креативном сообществе. Мы постарались посмотреть на конфликт со стороны — и вынести для вас из него уроки.
Наши стажёры
Не можем не включить в этот список наших личных героев. Ребята из 13 регионов России отправились в Петербург и Хельсинки, победив на наших курсах — и прошли стажировки в лучших компаниях. О том, что они узнали на практике, они рассказали нам — а вы почитайте не упустите возможность отправиться на практику в 2019!
Фото превью: Мам, купи!
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
