«...Без приставаний, липких тягучих разговоров. Опрокинул стопочку, закусил бутербродом, культурно, коротко».
Название для рюмочной «Культурно Коротко» команда нашла в книге Даниила Гранина «Картина». Бар открылся на Пушкинской улице в центре Воронежа в конце 2019 года. К 2023-му «Культурно Коротко» — «зонтичный» бренд, который объединяет рюмочную, чебуречную и сосисочную в шаговой доступности друг от друга. В мае рядом откроется пышечная, в работе ещё два проекта — закусочная и коктейльная.
Мы поговорили с основателем «Культурно Коротко» Никитой Татаринским о том, как гости формируют меню и барную карту, в чём смысл индивидуальной работы с посетителями и зачем создавать кластер заведений рядом друг с другом.
Вдохновение нашли в Питере
Никита Татаринский изучал в вузе автоматизацию процессов на производстве, при этом по профессии никогда не работал, но говорит, что в это время «научился хорошо считать». После учёбы попробовал себя в бизнесе, а уже в 2019 году молодой человек задумался об открытии рюмочной.
Предприниматель объясняет, что его привлекла культура употребления алкоголя: когда гости переходят из бара в бар без долгих посиделок. Формат выбрал, вдохновившись питерским заведением — рюмочной с самообслуживанием, которая работала в Новой Голландии.
— Когда запускали проект, изучали культуру, связанную с этим форматом. Много читали статей и книг, высказываний знаменитых людей о рюмочных. Так нашли цитату Даниила Гранина, которую вынесли в название. Других вариантов не было.
Команда искала камерное помещение в центре города: ставку делали на постоянную смену посетителей. В итоге сняли помещение на 35 «квадратов» на Пушкинской. Для рюмочной наняли ещё четырёх человек — двух поваров и двух барменов, которые работали по сменам.
Блюда для меню выбирали простые и быстрые в приготовлении, чтобы посетителям не приходилось долго ждать заказ. Так в меню попали позиции, которые поступают уже почти готовыми из цеха, а в рюмочной остаётся лишь минимально обработать их, сервировать и подать.
На первом этапе над проектом работали шесть человек — сам Никита, бухгалтер Наталья, арт-директор Иван, настойщик Дмитрий и сотрудники, отвечавшие за медийное сопровождение и открытие заведения — Алина и Михаил. Подготовку начали в мае 2019 года, а в ноябре рюмочная «Культурно Коротко» приняла первых гостей.
— По меню всё так и осталось: бутерброды, супы, два салата. Кухня небольшая и не позволяет добавить больше позиций в меню. Просто летом мы можем предлагать гостям окрошку, а осенью это будет, например, гороховый суп. Или бутерброды — они всегда будут с нами, но состав меняется. Открывались с шестью настойками — все они до сих пор в меню. За первые полгода «разогнались» до 12 напитков: половину готовили в заведении, половину — у настойщика дома. Поняли, что схема нерабочая, и открыли цех на 100 квадратных метров.
Собственник рюмочной признаётся, что команда ошиблась в расчётах: уже через несколько месяцев после открытия заведение начало приносить выручку втрое больше той, на которую рассчитывали основатели. Рюмочная обзавелась собственным цехом, затем его переоборудовали и расширили до 300 «квадратов». Сегодня производство выпускает 6,6 тысяч литров настоек в месяц для нескольких заведений, работающих под брендом «Культурно Коротко».
Основатели — о том, как найти свою нишу и открыть бар за месяц.
Традиция «дегустационных четвергов»
Никита Татаринский рассказывает, что начинали с «классики» — хреновухи, перцовки, настойках на ягодах. Позже добавили сливочные напитки.
Фишкой заведения стала обратная связь: гости решают, что будет в меню или барной карте. Через пару месяцев после открытия в рюмочной стали проводить «дегустационные четверги», традиция прижилась и продолжается до сих пор (кроме летних месяцев). В эти дни гостям предлагают шесть новых настоек по специальной цене — дешевле, чем обычный сет. Им же надо заполнить анкету, оценить напиток по 10-балльной шкале и оставить комментарии. Обычно за вечер собирают около 70 фидбэков. Настойки, которые получили среднюю оценку «семь» или выше, попадают в меню. Такие же акции проводят по кухне.
— Мы достаточно быстро поняли, что не угадали на старте, и что люди больше хотят сливочные или сладкие настойки. Решили: зачем ломать голову, если можно спросить. «Дегустационные четверги», которые проводим раз в месяц, пользуются бешеной популярностью. Это наша политика: мы тратим много времени на сбор обратной связи. Не мы придумываем, что хотим продавать, а гости говорят, что они хотели бы пить.
Сегодня в барной карте «Культурно Коротко» — 65 настоек и наливок. Доля продажи еды в рюмочной небольшая — 11%, основная часть доходов идёт с продажи алкоголя.
В основном настойки называют по вкусам (например, «Арахис», «Ирис Нутелла», «Кокос», «Фисташка», «Халва», «Сникерс»). Есть и необычные предложения: напиток, который продают только девушкам, — с лаймом, сгущёнкой и кондитерским глиттером, мужской вариант — «для господъ» — с кофе, чили, цедрой апельсина и мёдом.
Ещё один эксклюзив — напитки в честь писателей, связанных с Воронежем: «Бунин» с малиной, имбирём и базиликом, «Платонов» с лимоном, мятой и лавандой, «Маршак» с огурцом, кинзой и лаймом. Сет выпустили в честь ежегодного Платоновского фестиваля искусств, но настойки закрепились в основной барной карте.
В начале пути команда «Культурно Коротко» проводила и другие акции для привлечения гостей. Например, «Рыбный четверг», когда давали скидку 30% на позиции с рыбой, или «Русский стол» — раз в месяц по средам накрывали стол с бесплатной едой. Сегодня этих акций уже нет: места в заведении не хватает, а посетителей и так много. Зато каждый первый вторник месяца команда «Культурно Коротко» присоединяется к международной акции «Щедрый вторник» — всю выручку от еды перечисляют фонду «Добросвет» для помощи детям с онкогематологическими и другими тяжёлыми заболеваниями.
— Мы стали популярными относительно быстро: открылись почти в ковид (осенью 2019 года), а в марте 2020-го уже всех закрыли. Сотрудников отправили домой, но сохранили 2/3 зарплаты. Пришлось искать резервы и вкладывать дополнительные деньги, чтобы не потерять работников. Если бы не пандемия, мы бы развивались быстрее, а из-за этого раскачивались примерно год. Пик популярности наступил после снятия ковидных мер, тогда мы действительно «выстрелили». Акции привлекали внимание к нам и поднимали информационный шум. Помогла и «медийная» составляющая: людям нравится фотографировать рюмки и стопки бутербродов, выкладывать в соцсети (это же не винный бар, где всё более однотипно). Но я считаю: основную роль играет то, что у нас топовый продукт.
Помирить кочевников, ангелов и хот-доги
Создатель рюмочной утверждает: команда «Культурно Коротко» сразу думала о будущих проектах и не собиралась останавливаться на одном заведении, но нужно было время, чтобы отладить процессы. В августе 2021 года под брендом «Культурно Коротко» открыли чебуречную, где гостям предлагают как традиционные чебуреки с говядиной, свининой, картофелем и сыром, так и экзотику — «Мурманский» с кижучем, сыром и зеленью, «Камчатский» с красной рыбой, икрой и фалангой камчатского краба.
— У нас хорошо получился формат «выпил — закусил», но не хватало заведения, где можно плотно поесть, а расширить меню в рюмочной было невозможно из-за маленькой кухни. Решили открыть чебуречную, когда поняли, что аудитория готова и мы готовы, и опять открытие совпало со второй волной ковида. Потом в ноябре 2022 года появилась сосисочная, и мы вдохновлялись московским Underdog и простой концепцией с алкоголем и хот-догами. Здесь можно выпить пиво, а в чебуречной — вино, но стараемся во всех заведениях выдерживать линию с настойками. Отличается лишь ассортимент: в сосисочной — 20 видов, в чебуречной — 10, в рюмочной — 65. Наши проекты работают в 50–100 метрах друг от друга, поэтому гости мигрируют между заведениями и рюмочная разгружается.
Сосисочная открылась позже других проектов, но к началу 2023 года оказалась в топе по популярности и общей валовой выручке. При этом не пришлось вкладываться в рекламу: бренд в городе уже знали, и для раскрутки хватило объявления в соцсетях «Культурно Коротко».
Дизайн всех заведений создавал художник Иван Мач: он выстраивал образ, отталкиваясь от особенностей продукта. Рюмочную открывали как «взрослое место с культурой пития», поэтому заведение обставили антикварной мебелью, разместили проектор и музыкальные пластинки.
Чебуречная вызывала ассоциации с кухней и бытом кочевников: в интерьере появились ковры, купленные на границе с Монголией, перуанская маска и посуда с восточными орнаментами; на логотипе разместили коня.
В оформлении сосисочной много отсылок к «гаражному стилю» — со стенами, оклеенными плакатами, и светильниками в виде барабанов. Логотипом стал херувим, который держит в руках хот-дог. Когда ребята искали референсы и собирали информацию о продукте, выяснили, что история сосисок начинается с Франкфурта-на-Майне. Команда стала развивать эту мысль — о немецком городе, барочной архитектуре, херувимах и хот-догах, в логотипе скрестили два этих образа.
— Мы открывали рюмочную для взрослой аудитории и с этой идеей создавали дизайн: старались сделать уютное место, а не стандартный лофт. Рассчитывали на людей 35–45 лет, а по факту наша основная аудитория — 25–35 лет, и уже под неё делали остальные проекты. Кардинальной смены аудитории мы не заметили, хотя от заведения к заведению есть отличия. Интересно, что посетители чебуречной редко заходят в другие заведения.
Самые загруженные дни, по словам предпринимателя — с четверга до воскресенья. В рюмочной 30 посадочных мест, в чебуречной — 40, в сосисочной — 56 (без летних веранд). В среднем гости задерживаются в заведениях «Культурно Коротко» на 40–50 минут. Из всех проектов бронирование есть только в чебуречной: даже в будни по вечерам много посетителей, поэтому брони будут скорее мешать. В апреле 2023 года в сумме в заведениях было 22 тысячи чеков.
Сегодня около 30% посетителей — туристы или люди, которые проходят мимо и решают зайти, а 70% гостей возвращаются постоянно. Посчитать это смогли по картам лояльности: на них начисляют баллы с покупки алкоголя и еды, в следующее посещение картой можно оплатить до половины стоимости заказа. Карты выглядят как обычные игральные и действуют во всех заведениях «Культурно Коротко». Проект запускали, чтобы лучше понимать пристрастия гостей и раскручивать меню в заведениях. Раз в год на карты лояльности всем посетителям приходит по 300 бонусных рублей. В феврале 2023 года общая сумма начислений дошла до 2 млн 100 тысяч рублей.
Команда «Культурно Коротко» ведёт профили своих проектов в Instagram (суммарно 20 тысяч подписчиков) и Telegram (1,5 тысячи подписчиков). Заведения продвигают и в «Яндексе»: сотрудники работают с негативными отзывами и стараются, чтобы карточки организаций были с актуальными фотографиями, меню и акциями.
Индивидуальное обслуживание и коктейли с сусальным золотом
Следующая цель «Культурно Коротко» — собственная пышечная, которая откроется напротив остальных заведений к середине мая. Ремонт уже почти закончен — осталось поставить оборудование. Следующая цель «Культурно Коротко» — собственная пышечная, которая откроется напротив остальных заведений в мае. Ремонт уже почти закончен — заведение внутри похоже на избу с серыми стенами под старое дерево, обмазанное глиной.
Пока проработали только несладкие позиции и пышки. Сначала владельцы будут приглашать людей пробовать бесплатно (самую активную аудиторию из соцсетей и владельцев карт лояльности). Команда будет учитывать их мнение, вносить корректировки. Ещё неделю после этого меню гости смогут попробовать со скидкой 50% на всю еду, а ещё через месяц заведение выйдет на работу без скидок.
— Это прямая отсылка к пышечным Питера. Здесь скорее детская история, поэтому на логотипе Царевна-лягушка, которая сидит за столиком в ожидании пирожка. Потом к ней дорисовали стрелу: согласно нашей задумке, её выпустил херувим из сосисочной с другой стороны улицы. Собираемся подавать пирожки вприкуску с бульоном: я так ел в детстве, когда бабушка готовила.
В планах ещё два проекта — закусочная и коктейльная. В начале мая 2023 года владелец «Культурно Коротко» подписал необходимые документы и снял двухэтажное здание в пространстве «Винзавод» в Воронеже. Чистовая отделка начнётся осенью — коктейльная должна принять гостей к декабрю 2023 года. Уже готова концепция нового заведения: пространство разделят на две зоны — обычный бар и с индивидуальным обслуживанием. Здесь поставят два больших покерных стола для компаний до восьми человек, и для каждой из них будет готовить коктейли отдельный бармен.
— Будем подавать самый дорогой коктейль в Воронеже с чёрной икрой и сусальным золотом. Уже подсчитали, что он будет стоить около 2,5 тысяч рублей. Это для привлечения внимания — на остальные напитки ценник будет обычный. Когда создавали рюмочную, самым сложным было вести переговоры с арендатором и ломать стереотипы. Люди слышали «рюмочная» и думали, что мы собираемся открыть очередную «разливайку». Теперь нам самим предлагают новые варианты помещений.