Менеджмент

показаны 61 - 72 из 93
Пересказ

Как soft skills помогут спастись от глобализации и роботов

Разобрались, почему «гибкие» навыки приобретают всё большую ценность и как это меняет мир.
Пересказ

Зачем развивать импровизацию и как это делать

Три типа навыков импровизации и важность баланса между конкуренцией и сотрудничеством.
Пересказ

Что делать, если терпеть видеоконференции нет больше сил

Рассказываем, бывает ли выгорание от Zoom — и как сделать видеоконференции чуть менее раздражающими.
Монолог

«Мы вели переговоры, но арендодательница прислала охрану взламывать замки»

Основательница стереокафе в Томске — о том, где найти миллион за 15 дней и зачем делать самописные учебники для персонала.
Пересказ

Как планировать свою жизнь, когда непонятно, что будет завтра

Рассказываем о методике планирования, которая пригодится как бизнесу, так и людям.
Пересказ

Как нормально общаться с людьми и не переборщить с эмпатией

Стратегия ненасильственного общения — чтобы никого не обидеть, но добиться своего.
Пересказ

Как изменятся работа и бизнес в этом году: девять трендов

Что будет влиять на менеджмент, работу с командой и стратегии.
Пересказ

Как на старте бизнеса узнать, сколько на нём можно заработать

Маркетолог — о том, что означают загадочные аббревиатуры TAM, SAM и SOM.
Пересказ

Гиг-экономика: что пошло не так

Рассказываем, почему сдельная экономика так тяжело идёт у работников умственного труда — и что с этим делать.
Разбор

Что нужно знать о профессиональном налоговом вычете

Объясняем, как рассчитать, насколько можно сэкономить на налогах, и что делать, если не хотите получать вычет через своего заказчика.
Пересказ

Миссия выполнима: поднять цены и не потонуть в потоке хейта

Как говорить о повышении цен с клиентами и что увеличит выручку в процессе изменения прайс-листа, не испортив вам репутацию.
Список

5 признаков, что вы «тревожное пирожное»

Объясняем, когда накручивание себя нужно остановить, чтобы ваш бизнес на пострадал.
показаны 61 - 72 из 93

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: