Екатерина Тенетова, редактор журнала Plus, Архангельск

Наш журнал — независимое локальное городское медиа, которое издаётся в Архангельске уже 15 лет: мы пишем в формате лайфстайл о культурных событиях, моде, ярких персонах, интересных локациях, истории города и Севера. У нас часто бывают интервью со звёздами, которые приезжают в регион (российскими и зарубежными), — с теми, кто интересен редакции. Среди них есть люди разных взглядов, и интервью с некоторыми, видимо, пока будут маловероятны в нынешней ситуации. В том числе потому, что непонятно, смогут ли они выступать. 

Plus выходит раз в месяц, это печатное глянцевое издание. Мы пережили пандемию, оптимизировав расходы и перейдя на новый формат. Поменяли бумагу, изменили наполнение журнала, подчинив весь контент какой-то определённой теме. Например, первый пандемийный номер у нас был про старость, но в максимально вдохновляющем, позитивном ключе. Мы поставили перед собой задачу поддержать пожилых людей в атмосфере изоляции и облегчить, насколько это возможно, то психологическое давление, которое на них оказывалось.

Тема следующего номера — это образование, и она была выбрана до того, как всё произошло. И мы думали, стоит ли нам её менять, но оставили, решив, что образование — это то, что помогает в сложные времена. Мы считаем, что сейчас имеет смысл вкладываться средствами и душой именно в новые навыки и знания. В общем, мы решили не умирать раньше смерти, а поддержать читателей, попробовать поискать вместе свет в конце тоннеля. Нет, не залить всё фешен-позитивом, а настроиться на будущее. Что касается рекламодателей, они остаются с нами, потому что выбирают похожий путь. К тому же из-за различных блокировок и проблем с интернет-рекламой есть риск исчезнуть из поля зрения горожан. 

А сейчас, как и в пандемию, только те, кто станет рассказывать о себе и останется на плаву, и будут иметь доверие и интерес покупателей. Да, мы все расщеплены на куски сейчас, и совсем не развалиться нам помогут только общие дела, работа и рутинные задачи. Пока сложно окончательно сказать, что будет с ценами на бумагу и, соответственно, прайсом на размещение в журнале. На ближайший номер, надеемся, существенного повышения не будет, потому что бумага была закуплена заранее. Но тем не менее повышение есть. Мы планируем выходы и следующих номеров, но пока не расписываем темы — будем решать вопросы по мере их поступления. 

Иван Козлов, руководитель журнала POYMA, Волгоград

С точки зрения контента никаких изменений в нашей работе не случилось. Мы рассказываем об эстетике города, стиле жизни и никогда не говорили о политике.

Единственные трансформации, на которые мы пошли, — стали активнее развивать канал в Telegram и намерены основной поток контента делать именно там. Инстаграм* журнала останется, конечно, но Telegram теперь — наша флагманская площадка, несмотря на то что подписчиков там в разы меньше (три тысячи человек против 13 тысяч в инстаграме).

Артём Селян, сооснователь медиа Petit, Краснодар

Основная проблема сейчас — это фрустрация: не только по отношению к проекту, а в целом. Не совсем понятно, что делать, но мы собрались и решили продолжить вести Petit.

Хотим сосредоточиться на поддержке комьюнити, ещё больше рассказывать про места, бренды, компании. Думаем над тем, чтобы завести бесплатную рубрику с вакансиями.

Максим Ваганов, сооснователь медиа «Постер», Томск

«Постер» — это лайфстайл-журнал о Томске без новостной повестки: мы пишем о том, как комфортно жить в городе. Мы всегда обходили политику и писали о культурной жизни. 

Первую неделю мы не выпускали материалы — считали, что у нас нет, во-первых, морального права в ситуации общей нестабильности писать о вечеринках и выставках в городе; во-вторых, нет должной экспертности, чтобы «занимать эфир» своими материалами с оценкой происходящего. 

Ещё до блокировки возникли первые проблемы в работе Instagram*. Нужно было или активизировать сейчас и «перебрасывать» аудиторию на новую площадку, или закрывать проект. Мы завели телеграм-канал, опубликовали несколько материалов и выбрали стратегию разбавлять наши традиционные подборки новостями из культурной и фуд-жизни Томска, чтобы у горожан была мотивация и оставаться в Instagram*, и подписываться на новый канал. 

Планируем поддерживать и наш сайт — «Постер.Гид» — сервис для томичей с подборками и маршрутами. Сейчас готовим большое весеннее обновление.

Эльвина Абибуллаева, издательница медиа «Щука», Краснодар

Мы зарабатываем на рекламе, так что проблем сейчас много. Рекламодатели заморозили многие интеграции, которые мы делали. Кто-то попросил деньги обратно. Ситуация чем-то схожа с первым карантином, когда из-за большой неопределённости рекламный рынок замер, — правда, сейчас всё ещё хуже.

Плюс ко всему добавилась официальная блокировка Instagram*, а это наша основная площадка. Пока статистика не просела, но есть ощущение, что площадка будет стагнировать. Таргетированной рекламы нет, блогеры молчат или не делают интересный контент, а крупные рекламодатели не будут делать интеграции в официально заблокированной соцсети.

Когда всё началось, мы пару дней помолчали, потом я написала открытое письмо для читателей и рассказала, как будем дальше работать. Мы не политическое СМИ, у нас есть концепция, и мы продолжили публиковать свойственный нам контент: рекомендации кофеен, фильмов, бьюти и так далее. Конечно, мы убрали излишне восторженный контент, отказались от смеющихся эмодзи и держим нейтральный tone of voice.

Мы получаем много хорошей обратной связи, потому что помогаем не только отвлечься, но и просто общаемся, подбадриваем аудиторию. Мы проживаем вместе с ними схожие эмоции и не делаем вид, будто ничего не произошло. С 26 февраля в инстаграме от нас отписалась тысяча человек, но вроде это немного по сравнению с многими блогерами, а вот телеграм вырос уже почти в два раза.