Дмитрий Шацков из Ульяновска — участник нашей первой зарубежной стажировки в Хельсинки и финалист курса «Как запустить креативный кластер». До недавнего времени он работал руководителем креативного кластера «Квартал» и заместителем директора в фонде «Ульяновск — культурная столица» Центра социальных инноваций в сфере культуры.

Дмитрий рассказал нам, чем он занимается сейчас, как создавать креативные пространства в маленьких городах, деревнях и рабочих посёлках и почему важно помнить не только о стоимости квадратного метра.

О случайностях и вдохновении от стажировки

Пять лет назад я начал работать в фонде «Ульяновск — культурная столица», а потом был руководителем в креативном пространстве «Квартал». Занимался организацией событий и привлечением жителей города к участию в проектах. Всё это меня сильно увлекало — я искал материалы по теме, изучал чужой российский и зарубежный опыт. 

О «Мастерах» узнал случайно: жена скинула ссылку на курс о креативных кластерах, и он мне показался интересным. На тот момент мы с коллегами из фонда «Ульяновск — культурная столица» работали над открытием креативного пространства «Горизонт» в Димитровграде — моногороде со 100 тысячами жителей.

В Хельсинки мы очень глубоко погрузились в социальную и культурную жизнь города, изучили креативные пространства и бизнес-проекты, галереи и музеи, побывали на митинге в защиту креативного пространства, ходили в сауну и вообще узнали, как для культуры финнов важна сауна. Было здорово погрузиться в местный контекст и понять, как локальные специфика и история влияют на развитие мест. 

Третье место в посёлках

После Хельсинки, посмотрев на опыт этого города, я понял, что создание креативного пространства возможно только с поддержкой местных жителей, то есть не насаждаться сверху администрацией, а идти снизу — от потребностей и инициативы людей. Этот опыт я использовал, работая над созданием сети креативных пространств «Третье место» на базе учреждений культуры и советских домов культуры.  

В 2019 году я объездил более 10 районов Ульяновской области, общался с администрациями и жителями деревень и посёлков, спрашивал у местных, где они собираются и проводят свободное время. Оказалось, что чаще всего молодёжь собирается на лавочках или в «Пятёрочках», потому что дома культуры закрываются в пять вечера, а школьники и студенты заканчивают учёбу в четыре. Пойти им после некуда.

Сначала я провёл несколько открытых встреч, на которых с местными жителями мы проектировали, зачем им пространство, что это такое и что они будут в них делать. Для большинства местных слова «креативный кластер», «креативное пространство» были больше похожи на ругательства, чем на что-то для них полезное. Но в целом диалог сложился: на встречи приходили люди разного возраста и предлагали свои идеи. 

Сейчас пять районных домов культуры работают по новой программе, и все они разные: в одном месте туда приходят люди старшего возраста, шьют кукол, продают их на ярмарках, в другом — молодые люди получают разные компетенции, пробуют себя в качестве предпринимателей. Например, одни ребята очень хотели сделать свой коктейльный бар, и мы помогли им воплотить задумку в поп-ап-баре, который организовали во время открытия перезапущенного дома культуры.

Ретрит в «Доме инженеров»

В рабочем поселке Измайлово вместе с местными активными жителями мы запустили пространство «Дом инженеров». Пока там ведутся ремонтные и организационные работы, но в планах — создание коворкинга, кафе, мастерских и хостела. В Измайлово мы обнаружили активное сообщество местных жителей, готовых развивать локацию и создавать новые проекты. 

В 2020 году мы проводили в деревне встречи с экспертами (в Измайлово приезжали специалисты со всей России — архитекторы, почвоведы, историки), чтобы поработать с местом, смыслами и вместе подумать, как это всё развивать, что тут строить.

Рабочий посёлок Измайлово возник вокруг суконной мануфактуры. В 1885 году мануфактуру приобрёл симбирский купец Шатров. Он построил при ней дома для рабочих и специалистов, социальные заведения — так возник посёлок. Новый владелец стал внедрять в цехах машинный труд, и так мануфактура стала фабрикой, рядом местные начали делать аппараты, стригальные и валочные машины. При Шатрове были построены церковь, электростанция, школа. Но в 1919 году предпринимателя арестовала советская власть, а после освобождения он вместе с семьёй уехал из деревни.

Поработав в деревне, мы поняли, что сюда захотят приезжать горожане: здесь можно побыть в тишине, посмотреть в поле на звёзды в телескоп (говорят, в Москве звёзд не видно). Ездить сюда как на ретрит. А ещё в Измайлово есть своя классная общественная баня. Вдохновившись опытом финских коллег, я подумал, что она тоже может стать интересной достопримечательностью. 

Мы много лет создавали на базе домов культуры третьи места, но их сложно монетизировать в государственной системе, и мы решили сделать «Третье место» вне домов культуры и превращать его в бизнес по примеру Измайлово.

Проектное бюро, работающее со смыслами

Несколько лет назад я присоединился к команде Святослава Мурунова из Калининграда и Михаила Приёмышева из Вологды из проектного бюро Urban App.  Вместе мы помогаем городам, деревням и институциям через коммерческие проекты запускать творческие места и бизнес. Работаем с парками, культурными центрами, общественными пространствами. Помогаем горожанам быстрее договориться и быстрее сделать полезные для них проекты. Среди наших клиентов — городские активисты, администрация, предприниматели, одним словом — местные патриоты, которые хотят не только визуальных изменений вроде чистых улиц и стильного оформления, но и поработать со своей историей, культурой и смыслами.  

Чаще всего диалог о креативных пространствах заканчивается обсуждением стоимости квадратного метра. То есть, запустив креативное пространство, люди просто сдают помещения в аренду, делают офисы и рабочие места.

Я сам по себе много участвую в форумах, конференциях и стажировках и рассказываю, что мы делаем, что у нас получается. Для многих городов наш опыт очень полезен и важен, тем более мы из региона — наша история понятна другим малым городам и деревням. В регионах не так много пространств и творческих людей — всегда интересно послушать, а что там у соседей.

Среди уже реализованных проектов бюро — перезапуск «Петровской ярмарки» в деревне Карпогоры в Архангельской области. Сначала там проводилось исследование: мои коллеги общались с местными жителями, пытались вовлечь их в процесс. Приезд каких-то городских экспертов — это всегда недоверие. Вопрос, который стоял перед бюро, — почему на ярмарку из Архангельска никто не приезжает.

Хотя сейчас я уже не в фонде и даже недавно переехал из Ульяновска, опыт, который я получил за время стажировки и работы над этими пространствами, остался со мной. А применить его в другом месте не составит труда: было бы желание самих жителей менять среду вокруг себя (новое место работы Дмитрий пока не раскрывает, — прим. «Мастеров»).