Краткое описание
Образовательный курс поможет вам самостоятельно пройти весь путь от выбора концепции будущего пространства до организации первых событий. Вы узнаете о том, как найти идеальную локацию, сделать ремонт в помещении, собрать эффективную команду и выбрать резидентов, разделяющих ваши ценности.
Почему этот курс бесплатный
Вы можете пройти этот курс совершенно бесплатно, потому что «Мастера» — это некоммерческий проект. Стажировки, практики и программы менторинга по итогам курсов также проводятся за счёт проекта.
Предпринимательская деятельность — важная составляющая развития креативной среды любого города. Мы очень хотим, чтобы в наших городах было больше интересных инициатив. Поэтому мы ищем предпринимателей, разделяющих наши ценности и готовых делиться с вами своим опытом в наших курсах.
Кураторы курса

Алексей Онацко
партнер и директор по развитию управляющей компании Miles & Yards, куратор пространства «Порт-Севкабель» в Санкт-Петербурге, креативный директор проекта «Корабль Брюсов» в Москве
Недавно запустившееся общественно-культурное и деловое пространство «Порт Севкабель» уже стало местом проведения крупнейших городских событий. Музыкальные фестивали, выставки молодых художников, презентации марок одежды на площадке стали отличной возможностью рассказать о пространстве с собственной набережной жителям города, а также будущим резидентам.

Марк Калинин
основатель самого первого в Санкт-Петербурге кластера «Тайга», куратор проекта КБ «Футурист», учредитель Genuis Loci Group
Более пяти лет особняк на Дворцовой набережной «Тайга» был местом притяжения креативных проектов и творческих компаний. Команда «Тайги» самостоятельно отремонтировала здание с нуля. Вместе с резидентами ребята привлекали для оформления пространства знакомых художников и дизайнеров.

Дмитрий Гуревич
управляющий творческим пространством «Пальма»
Долгая история особняка общества немецких ремесленников «Пальма» получила развитие с приходом нового куратора. Бизнес-подход команды кластера позволил не только восстановить и отремонтировать исторические элементы здания, но и обеспечить будущим резидентам комфортные условия для работы. Дмитрий Гуревич считает, что креативная площадка должна придерживаться таких же правил в бизнесе, как и любое другое коммерческие предприятие. Сейчас «Пальма» — это успешный креативный кластер с многочисленными резидентами и календарем событий на год вперед.
Если вы захотите по завершении курса и сдачи финального задания получить электронный сертификат, то напишите нам на почту info@mastera.academy
План
Курс «Как открыть креативный кластер»
Как открыть креативный кластер
-
Вводный модуль
-
Как устроен курс
-
Что вы получаете по окончании курса
-
Общение и обратная связь
-
-
Модуль 1. Подготовка. Принятие решения
-
Лекция 1.1. Почему креативный кластер
-
Задание 1.1.
-
Лекция 1.2. Исследования: аудитория, среда, конкуренты
-
Задание 1.2.
-
Лекция 1.3. Концепция кластера. Ценности и идеология
-
Задание 1.3.
-
-
Модуль 2. Креативный кластер. Бизнес-план и окупаемость
-
Лекция 2.1. Средства на запуск
-
Задание 2.1.
-
Лекция 2.2. Капитальные затраты
-
Лекция 2.3. Расходы: текущая деятельность
-
Задание 2.3.
-
Лекция 2.4. Доходы: модели монетизации
-
Задание 2.4.
-
-
Модуль 3. Креативный кластер: влияние на среду и территорию
-
Лекция 3.1. Место креативного кластера в контексте развития города и района
-
Задание 3.1.
-
Лекция 3.2. Расположение. Влияние локации на модель развития
-
Задание 3.2.
-
Лекция 3.3. Определяем потенциальный трафик
-
Задание 3.3.
-
-
Модуль 4. Оформление и обустройство площадки
-
Лекция 4.1. Функциональное зонирование
-
Задание 4.1.
-
Лекция 4.2. Дизайн помещения
-
Задание 4.2.
-
Лекция 4.3. Система визуальной идентификации
-
Задание 4.3.
-
-
Модуль 5. Люди. Команда проекта, драйверы и резиденты
-
Лекция 5.1. Поиск людей в команду
-
Задание 5.1.
-
Лекция 5.2. Выбор правильных резидентов. Коммерческий резидент и драйвер
-
Задание 5.2.
-
Лекция 5.3. Внутренние сообщества и их формирование
-
Задание 5.3.
-
-
Модуль 6. Продвижение креативного кластера
-
Лекция 6.1. Коммуникационная стратегия
-
Лекция 6.2. Работа с внутренним сообществом креативного кластера
-
Лекция 6.3. Взаимодействие с городом
-
Задание 6.3.
-
-
Модуль 7. События как основной драйвер проекта
-
Лекция 7.1. Типы событий
-
Задание 7.1.
-
Лекция 7.2. Преимущества и недостатки организации мероприятий на территории креативного кластера
-
Лекция 7.3. Формирование инфраструктуры площадки
-
Задание 7.3.
-
-
Модуль 8. Подведение итогов
-
Лекция 8.1. Опыт региональных проектов
-
-
Модуль 9. Финальное задание
-
Финальное задание
-