Практики | Монолог

Что же с ними стало: наш стажёр Дмитрий — о запуске креативных пространств в малых городах и сёлах

Дмитрий Шацков из Ульяновска — участник нашей первой зарубежной стажировки в Хельсинки и финалист курса «Как запустить креативный кластер». До недавнего времени он работал руководителем креативного кластера «Квартал» и заместителем директора в фонде «Ульяновск — культурная столица» Центра социальных инноваций в сфере культуры.
 
Дмитрий рассказал нам, чем он занимается сейчас, как создавать креативные пространства в маленьких городах, деревнях и рабочих посёлках и почему важно помнить не только о стоимости квадратного метра.
Записала
Ксения Карпова

О случайностях и вдохновении от стажировки

Пять лет назад я начал работать в фонде «Ульяновск — культурная столица», а потом был руководителем в креативном пространстве «Квартал». Занимался организацией событий и привлечением жителей города к участию в проектах. Всё это меня сильно увлекало — я искал материалы по теме, изучал чужой российский и зарубежный опыт. 

О «Мастерах» узнал случайно: жена скинула ссылку на курс о креативных кластерах, и он мне показался интересным. На тот момент мы с коллегами из фонда «Ульяновск — культурная столица» работали над открытием креативного пространства «Горизонт» в Димитровграде — моногороде со 100 тысячами жителей.

Я подумал, что курс поможет мне собрать мысли, упаковать поэтапно концепцию, просчитать все финансовые вопросы. Кроме этого, мне было очень интересно посмотреть на опыт зарубежных городов: стажировка предполагала поездку в Хельсинки. В итоге я прошёл отбор и поехал.

Дмитрий Шацков
менеджер проектов в сфере культуры,
модератор федеральной сети Центров прикладной урбанистики

В Хельсинки мы очень глубоко погрузились в социальную и культурную жизнь города, изучили креативные пространства и бизнес-проекты, галереи и музеи, побывали на митинге в защиту креативного пространства, ходили в сауну и вообще узнали, как для культуры финнов важна сауна. Было здорово погрузиться в местный контекст и понять, как локальные специфика и история влияют на развитие мест. 

Стажировка в Хельсинки

Стажировка в Хельсинки

Стажировка в Хельсинки

Третье место в посёлках

После Хельсинки, посмотрев на опыт этого города, я понял, что создание креативного пространства возможно только с поддержкой местных жителей, то есть не насаждаться сверху администрацией, а идти снизу — от потребностей и инициативы людей. Этот опыт я использовал, работая над созданием сети креативных пространств «Третье место» на базе учреждений культуры и советских домов культуры.  

В 2019 году я объездил более 10 районов Ульяновской области, общался с администрациями и жителями деревень и посёлков, спрашивал у местных, где они собираются и проводят свободное время. Оказалось, что чаще всего молодёжь собирается на лавочках или в «Пятёрочках», потому что дома культуры закрываются в пять вечера, а школьники и студенты заканчивают учёбу в четыре. Пойти им после некуда.

— Перед тем как запустить такой проект в районах, мы с коллегами сделали анкету и распространили её по администрациям районов, чтобы узнать, интересно ли им вообще создать что-то у себя. Получили ответ от пяти команд и начали с ними работать.

Дмитрий Шацков
менеджер проектов в сфере культуры, модератор федеральной сети Центров прикладной урбанистики

Сначала я провёл несколько открытых встреч, на которых с местными жителями мы проектировали, зачем им пространство, что это такое и что они будут в них делать. Для большинства местных слова «креативный кластер», «креативное пространство» были больше похожи на ругательства, чем на что-то для них полезное. Но в целом диалог сложился: на встречи приходили люди разного возраста и предлагали свои идеи. 

Сейчас пять районных домов культуры работают по новой программе, и все они разные: в одном месте туда приходят люди старшего возраста, шьют кукол, продают их на ярмарках, в другом — молодые люди получают разные компетенции, пробуют себя в качестве предпринимателей. Например, одни ребята очень хотели сделать свой коктейльный бар, и мы помогли им воплотить задумку в поп-ап-баре, который организовали во время открытия перезапущенного дома культуры.

Стратегическая встреча в малом городе Инза 

Ретрит в «Доме инженеров»

В рабочем поселке Измайлово вместе с местными активными жителями мы запустили пространство «Дом инженеров». Пока там ведутся ремонтные и организационные работы, но в планах — создание коворкинга, кафе, мастерских и хостела. В Измайлово мы обнаружили активное сообщество местных жителей, готовых развивать локацию и создавать новые проекты. 

— Несмотря на то что Измайлово — это деревня, там много людей, которые приехали туда после жизни в больших городах — в Москве, Санкт-Петербурге, Туапсе. Они решили обосноваться в спокойном тихом месте. Среди них есть швеи, кузнецы, фермеры, мастера, делающие локальный мерч из сукна, кожевники. То есть эти люди имеют и насмотренность, и навыки, чтобы делать что-то интересное в деревне.

Дмитрий Шацков
менеджер проектов в сфере культуры, модератор федеральной сети Центров прикладной урбанистики

В 2020 году мы проводили в деревне встречи с экспертами (в Измайлово приезжали специалисты со всей России — архитекторы, почвоведы, историки), чтобы поработать с местом, смыслами и вместе подумать, как это всё развивать, что тут строить.

Рабочий посёлок Измайлово возник вокруг суконной мануфактуры. В 1885 году мануфактуру приобрёл симбирский купец Шатров. Он построил при ней дома для рабочих и специалистов, социальные заведения — так возник посёлок. Новый владелец стал внедрять в цехах машинный труд, и так мануфактура стала фабрикой, рядом местные начали делать аппараты, стригальные и валочные машины. При Шатрове были построены церковь, электростанция, школа. Но в 1919 году предпринимателя арестовала советская власть, а после освобождения он вместе с семьёй уехал из деревни.

«Дом инженеров», деревня Измайлово

«Дом инженеров», деревня Измайлово

— Провожала Шатрова вся деревня, и люди прошли 15 километров до железнодорожной станции. Это такой важный, эмоциональный момент в истории места, но памятника Шатрову здесь нет до сих пор. Памятник Ленину вот есть. Он, правда, без носа, как будто Ленину кто-то дал по носу за такую несправедливость.

Дмитрий Шацков
менеджер проектов в сфере культуры, модератор федеральной сети Центров прикладной урбанистики

Поработав в деревне, мы поняли, что сюда захотят приезжать горожане: здесь можно побыть в тишине, посмотреть в поле на звёзды в телескоп (говорят, в Москве звёзд не видно). Ездить сюда как на ретрит. А ещё в Измайлово есть своя классная общественная баня. Вдохновившись опытом финских коллег, я подумал, что она тоже может стать интересной достопримечательностью. 

Мы много лет создавали на базе домов культуры третьи места, но их сложно монетизировать в государственной системе, и мы решили сделать «Третье место» вне домов культуры и превращать его в бизнес по примеру Измайлово.

Проектное бюро, работающее со смыслами

Несколько лет назад я присоединился к команде Святослава Мурунова из Калининграда и Михаила Приёмышева из Вологды из проектного бюро Urban App.  Вместе мы помогаем городам, деревням и институциям через коммерческие проекты запускать творческие места и бизнес. Работаем с парками, культурными центрами, общественными пространствами. Помогаем горожанам быстрее договориться и быстрее сделать полезные для них проекты. Среди наших клиентов — городские активисты, администрация, предприниматели, одним словом — местные патриоты, которые хотят не только визуальных изменений вроде чистых улиц и стильного оформления, но и поработать со своей историей, культурой и смыслами.  

Чаще всего диалог о креативных пространствах заканчивается обсуждением стоимости квадратного метра. То есть, запустив креативное пространство, люди просто сдают помещения в аренду, делают офисы и рабочие места.

— Мы же считаем, что главное — это люди. Важно вкладываться в знания и компетенции друг друга, учить взаимодействовать и создавать. Например, в деревне нет своего архитектора или дизайнера, но туда могут приехать специалисты и поделиться своими знаниями и опытом. В общем, этим мы и занимаемся — объединяем людей, смыслы, компетенции вместе.

Дмитрий Шацков
менеджер проектов в сфере культуры, модератор федеральной сети Центров прикладной урбанистики

«Петровская ярмарка», деревня Карпогоры

Деревня Карпогоры

Я сам по себе много участвую в форумах, конференциях и стажировках и рассказываю, что мы делаем, что у нас получается. Для многих городов наш опыт очень полезен и важен, тем более мы из региона — наша история понятна другим малым городам и деревням. В регионах не так много пространств и творческих людей — всегда интересно послушать, а что там у соседей.

Среди уже реализованных проектов бюро — перезапуск «Петровской ярмарки» в деревне Карпогоры в Архангельской области. Сначала там проводилось исследование: мои коллеги общались с местными жителями, пытались вовлечь их в процесс. Приезд каких-то городских экспертов — это всегда недоверие. Вопрос, который стоял перед бюро, — почему на ярмарку из Архангельска никто не приезжает.

— Местные спрашивали: «Почему к нам никто не едет? Мы музыку погромче включим, шашлыки нажарим». Но постепенно стало ясно, что горожанам нужно совсем другое: они хотят спокойствия и тишины. Кроме этого, коллеги изменили наполнение ярмарки: нашли локальных мастеров, которые могут создавать востребованные продукты. В общем, качественно и смыслово ярмарка стала совсем другой.

Дмитрий Шацков
менеджер проектов в сфере культуры, модератор федеральной сети Центров прикладной урбанистики

Хотя сейчас я уже не в фонде и даже недавно переехал из Ульяновска, опыт, который я получил за время стажировки и работы над этими пространствами, остался со мной. А применить его в другом месте не составит труда: было бы желание самих жителей менять среду вокруг себя (новое место работы Дмитрий пока не раскрывает, — прим. «Мастеров»). 

VKFacebookTwitter

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: