Истории | Проекты

«Депрессовать некогда»: как мастерская из Архангельска зарабатывает на кожаных изделиях

У кожевенной мастерской Inside из Архангельска необычный путь: Александр Пышкаров и Мария Забайкина открыли дело в 2013 году, вышли на мировой рынок и отправили почти пять тысяч заказов через Etsy. Кажется, что пара создаёт свои правила бизнеса, которые в итоге работают: например, международным транспортным компаниям они предпочитали «Почту России». В кризис мастерская удержалась на плаву, а в ассортименте даже появились новые направления — текстиль, открытки и ароматы.

Александр Пышкаров и Мария Забайкина рассказали, почему отказались от инвестиций в миллион, как практикуют «молчаливые продажи», но при этом завязывают дружеские отношения с покупателями, и чем бизнесменам могут помочь офлайн-ярмарки и чиновники.

Виктория Потапова
Текст:
Виктория Потапова

2013

год открытия мастерской

23 тысячи ₽

стартовые вложения

4950

объём выполненных зарубежных заказов 

1,6 млн ₽

объём заказов на выставке IPSA

Работа на кофейном столе

Ребята познакомились в типографии: Александр работал менеджером по продажам параллельно учёбе на инженера-технолога механической обработки древесины, а Мария устроилась по специальности — дизайнером. До этого молодой человек не занимался кожей, но во время конфетно-букетного периода купил обрезки и стал мастерить для Марии небольшие подарки. Эксперименты проводил на кофейном столе в хрущёвке. 

В 2013 году общие друзья пригласили пару в гости и обещали познакомить с норвежскими художниками, которые приехали в Архангельск по работе. Александр и Мария решили удивить иностранцев презентом, сшив кожаные кошельки и добавив индивидуальные надписи. Реакция на изделия была яркой — пара задумалась о своей мастерской и начала создавать кошельки, браслеты на руку и чехлы для телефонов.

Название выбрали с прицелом на будущее: Inside — это и внутри кошелька или органайзера, и внутри дома. Первых покупателей создатели мастерской нашли в VK. Пара утверждает, что тогда площадка активно развивалась: заказы приходили без вложений в рекламу, а продвижение осуществлялось благодаря репостам и лайкам. 

Кожевенный бизнес стартовал с 23 тысяч рублей: на 12 тысяч мастера купили коврик для раскройки, нож, пробойник, заготовки и расходные материалы. Ещё в начале пути предприниматели пришли к выводу, что «в интернете продают фотографии», поэтому вложили 11 тысяч рублей в фотоаппарат.

Мария отмечает, что интерес к продукту появился сразу — на тот момент это было уникальное направление для Архангельска и России в целом. Первые полгода основатели продолжали ходить на работу в офис, а вечерами и ночами шили заказы. Потом поняли, что собственное дело перевешивает, и ушли в свободное плавание. В начале работы почти разрушили одну комнату в квартире — пришлось искать съёмное помещение для мастерской и делать ремонт, чтобы не возникало соблазна работать дома.

Бесплатный курс
Вы узнаете, как составить заявку на грант, провести краудфандинговую кампанию, найти спонсора или привлечь инвестора, а также о том, какие кредитные предложения доступны малому бизнесу.
стартовые инвестиции для бизнеса

«Контрсанкции» в отдельной мастерской

В 2014 году создатели мастерской зарегистрировались на Etsy — сайте для продажи изделий ручной работы. Этот канал стал основным для архангельских мастеров и давал 99% заказов следующие девять лет. Александр и Мария хорошо помнят первого покупателя на площадке.

В августе мы создали магазин на Etsy и поехали в гости на родину Ломоносова, в Холмогоры. Ещё не было ни одного отзыва — просто какие-то непонятные ребята из дикой России. Утром проснулись и услышали характерное уведомление от Etsy, похожее на звук старого кассового аппарата. Оказалось, что из США заказали чехол для очков. После этого всё закрутилось: уже к Новому году у нас было столько заказов, что я несколько месяцев жил в мастерской. Это было время первых санкций против России, а нам приходилось вводить «контрсанкции» — повышать цену на изделия, чтобы уменьшить поток заказов.

Александр Пышкаров
сооснователь мастерской Inside

Александр и Мария заранее изучили, как правильно настроить магазин на Etsy, поэтому не тратили деньги на рекламу и продвижение: алгоритмы иностранной площадки давали органичный рост. Пик продаж наступал перед католическим Рождеством и летом, когда выходила продукция Apple. Архангельские мастера готовились к релизам: в ночь после презентации иностранного бренда добавляли в магазин чехлы для новинок. Обычно уже на следующее утро поступали десятки заказов.

С Etsy пришёл и первый заказ для компании — на папки-органайзеры для церкви в Техасе. Когда зарубежное направление разрослось, создатели мастерской вложились в новое оборудование.

Первым крупным международным заказом стали 100 держателей для наушников AirPods для французского мультибрендового магазина. Товары разошлись почти сразу — французы заказали ещё партию. В тот момент мы решили, что эти деньги нужно вложить в станки. Держатель — это квадрат со скруглёнными углами и двумя отверстиями. Но я подсчитал: чтобы выпустить партию, я сделал восемь тысяч движений ножом, а это самая дешёвая вещь в нашем ассортименте! Потом заказы для французского магазина выросли до 1,5 тысяч изделий — делать всё руками было уже нереально. Мы купили ручной вырубной станок, гидравлический пресс и металлические формы к нему на 350 тысяч рублей.

Александр Пышкаров
сооснователь мастерской Inside

Во время работы на зарубежный рынок корпоративное направление существовало параллельно, хотя больше было индивидуальных заказов. Целевая аудитория Inside — образованные деловые люди. Чаще всего женщины брали аксессуары в подарок мужчинам. Большинство посылок отправлялось из Архангельска в США, Францию, Германию и Австралию. За девять лет работы на Etsy мастера разослали по всему миру 4950 заказов — это и штучные изделия, и посылки на 10–100 единиц товара.

Александр и Мария смеются, что стали «амбассадорами “Почты России”»: предприниматели пробовали международные транспортные компании, но они стабильно проигрывали. У мастеров не возникало проблем с Почтой России: из страны международные отправления уходили быстро, а вот по территории страны получателя посылка могла идти долго, иногда застревала на таможне. Из-за этого архангельской мастерской пришлось отказаться от продаж в Австралию: заказы шли слишком долго — покупатели оставляли разгневанные отзывы о сроках доставки.

Материалы по теме

Семейная мастерская Михеевых смогла переориентироваться и выжить, когда мир изменился.

Справиться в кризис

Лучшим годом для Inside стал 2017-й: заказов становилось всё больше — в мастерской появились три наёмных сотрудника. Закрепилось разделение обязанностей: Мария отвечала за визуал, а Александр — за создание моделей и производство. Процессы были «белыми», владельцы мастерской работали с корпоративным аккаунтом международной платёжной системы PayPal и отчисляли налоги. Александр и Мария вспоминают: иногда возникала тревога, что спокойный период закончится и поток заказов из-за рубежа иссякнет, но поводов для беспокойства не было.

События 2022 года лишили российских мастеров возможности работать на мировой рынок: ушла PayPal, а Etsy заморозил отечественные магазины. Мария говорит, что какое-то время иностранцы ещё писали архангельским предпринимателям и хотели купить изделия, но провести оплату было невозможно. «У нас было 99% международных продаж и 1% в России, а в итоге остался 1% российских продаж и 100% ипотеки», — иронизирует Александр. 

Устоять в тот период помогли предыдущие наработки: ещё в 2020 году Мария собрала на платформе Tilda сайт мастерской, но у предпринимателей не хватило времени подключить онлайн-кассу. Работа легла «в стол» и два года ждала своего часа.

Хорошо, что мы сделали сайт раньше: если бы в 2022 году «с нуля» пришлось выстраивать российские продажи, было бы совсем тяжело. Иностранные каналы потихоньку отключались, потом произошли трагические события в семье, а в июне был фестиваль культуры «Белый июнь», поэтому депрессовать было некогда. Мы стали готовиться, и это нас здорово поддержало.

Мария Забайкина
соосновательница мастерской Inside

На вопрос, не было ли мыслей закрыть бизнес, предприниматели отвечают в один голос, что это невозможно и они слишком любят своё дело. Объёмы сократились в два раза — от наёмных сотрудников пришлось отказаться, но мастерская удержалась на плаву.

Как устроена мастерская

Сегодня Inside по-прежнему живёт за счёт индивидуальных заказов, но сохраняет и корпоративное направление. Основной канал продаж — сайт, небольшую долю дают соцсети и аккаунт на «Ярмарке мастеров». Небольшой ассортимент держат для покупателей в помещении мастерской.

Во время работы на Etsy бестселлерами были самый дешёвый и самый дорогой товары: держатель для проводов за восемь долларов и органайзер под iPad за 196 долларов. Эти изделия постоянно конкурировали по количеству заказов. Теперь самые популярные позиции — органайзеры для документов, обложки для паспортов и кошельки. Все изделия до сих пор сшивают вручную: на продукции Inside стоит значок handmade in Arkhangelsk.

Создатели мастерской считают, что в стране растёт интерес к локальным брендам. Мария называет это «мэтч с российским покупателем»: заказывать вещи из-за рубежа стало сложнее, поэтому многие открывают для себя местных производителей. 

Ещё одной точкой опоры стало участие в тематических выставках. При поддержке Агентства регионального развития Архангельской области Александр ездил на выставку промоиндустрии, подарков и сувениров IPSA в Москву. Участие помогает локальным мастерам, но цена для малого бизнеса неподъёмная — почти миллион рублей, — а чиновники оплачивают поездку нескольким представителям региона. На первой выставке IPSA создатель мастерской получил заказы на 1,6 млн рублей.

Ярмарки и изменение ассортимента

Часто локальные бренды начинают с участий в маркетах, а от них переходят к онлайн-продажам и международному рынку. Архангельская мастерская проделала путь в обратном направлении: от заказов по всему миру к офлайн-ярмаркам и фестивалям.

До 2022 года мы тоже участвовали в ярмарках, но шли туда неохотно: это только отрывало от основной работы. А теперь время освободилось — пришла пора пробовать новое. На маркетах моя интровертность переключается в экстравертность: я вступаю в контакт с каждым посетителем, останавливаю, показываю вещи. Наши покупатели в основном женщины, поэтому я шучу, что не пропускаю ни одной юбки. Однажды даже погнался за девушкой, которая хотела подойти, но её тянули в другую сторону муж и двое детей. В чатах предпринимателей по «Белому июню» кто-то жаловался, что им нужен второй стул, но я этого не понимаю: во время фестиваля я не успеваю даже поесть. Какие стулья? Там проходимость пять тысяч человек в день — нужно зарабатывать, а не сидеть!

Александр Пышкаров
сооснователь мастерской Inside

Благодаря маркетам и фестивалям стали развиваться новые направления в мастерской. Теперь Inside предлагает не только товары из кожи, но и открытки, текстиль и ароматы. 

Создатели задумались, с каким товаром выходить на ярмарки, ведь продавать кожаные изделия сложно: цена высокая, поэтому люди долго обдумывают покупку. Тогда Александр вспомнил об экспериментах Марии с ароматами. Она заказала набор соевых восков и масел из США, когда диффузоры для дома и свечи ещё не стали мейнстримом. Тогда Александр отнёсся к этому как к развлечению, но для фестивалей наработки пригодились. Архангельские мастера придумали фишку — наливать белый соевый воск в гранёные стаканы, чтобы получалось похоже на стакан молока. На ярмарках выглядит необычно — покупатели интересуются и подходят.

Изделия из кожи приносят 60–70% доходов мастерской, второе место занимают ароматы. Inside предлагает диффузоры для дома и автомобиля и свечи. Бестселлерами стали «Венский штрудель» с запахом корицы и изюма, а также древесный «Можжевеловый джин». 

Кризис подтолкнул создателей Inside пробовать и другие направления — так ассортимент пополнился текстилем и открытками. Мастерская выпускает ностальгические карточки с советскими новогодними игрушками или мимозой и сиренью к 8 Марта. Есть отдельная серия с игривыми капибарами, которые предлагают «лениться вместе» и копируют кадры из фильма «Красота по-американски». В других открытках ребята признаются в любви к Северу и визитной карточке Архангельска — дарницкому хлебу. Популярной стала серия, в которой Мария совмещает картины русских художников и народные промыслы: «Купание мезенского коня» отсылает к Петрову-Водкину, а «Каргопольские богатыри» — к Васнецову.

Это заслуга моего психолога. Раньше мне казалось, что мы серьёзный бренд с лаконичными изделиями и открытки должны быть такими же. Первая серия, которую я выпустила для мужчин, правда была минималистичной. Я стеснялась рисовать другие открытки — весёлые и праздничные. Психотерапия помогла осознать, что, даже если кто-то будет критиковать, не стоит обращать на это внимание. Я стала делать разные открытки, и они хорошо продаются, поэтому появилось вдохновение пробовать новое.

Мария Забайкина
соосновательница мастерской Inside

Открытки быстро расходятся на ярмарках, к тому же мастера отправляют их в книжные, цветочные и кофейни Архангельска и Новосибирска. Хорошую кассу делает питерский книжный «Подписные издания». Пробиться в известный магазин удалось со второй попытки: создатели мастерской обратились перед Новым годом в 2022-м, но ассортимент уже сформировали. Александр и Мария попробовали ещё раз после праздников — и теперь они регулярно отправляют открытки в Санкт-Петербург.

Бесплатный курс

Как запустить бренд сумок

Вы узнаете, как устроено производство сумок, где продавать свои изделия и продвигать свой бренд, какие организационные и финансовые вопросы необходимо решить для запуска проекта и как создать актуальный, отвечающий запросам аудитории продукт.

Установить свои правила

За 11 лет предприниматели выработали свои принципы бизнеса. Например, в Inside сразу ориентировались на серийное производство. Покупатель может выбрать модель из линейки мастерской и попросить о небольших изменениях — добавить карман или нанести индивидуальную надпись тиснением, но в мастерской не разрабатывают изделия под каждого заказчика. Во-первых, создание модели займёт слишком много времени и поднимет цену изделия. Во-вторых, Александр и Мария не хотят терять фирменный минималистичный стиль.

Другое важное правило — сводить общение перед покупкой к минимуму. Архангельские мастера постарались разработать понятный сайт, но, если у клиентов всё-таки возникают вопросы, их можно обсудить в мессенджере. Создатели Inside считают неправильной модель «Ярмарки мастеров», когда алгоритмы площадки настраивают на переписку в личных сообщениях: во время беседы покупатель может отвлечься и забыть о заказе. 

При этом владельцы мастерской дают пожизненную гарантию на изделия и, несмотря на стратегию «молчаливых продаж», поддерживают дружеские контакты с покупателями.

Клиенты выручали нас несколько раз. Наша любимая история — про девушку из Бельгии, которая увидела рюкзак Inside у посетительницы кафе, не постеснялась задать вопрос про фирму и заказала у нас такой же. Она написала, что в Бельгии сложное налогообложение, и попросила передать изделие через папу-дипломата. Мы отправили товар — покупательница осталась довольна. А потом во время путешествия Маша забыла в кафе в Брюсселе такой же рюкзак и очень расстроилась: внутри ничего ценного, кроме пачки открыток, которую она собирала всю поездку. Мы написали заказчице и спросили, не может ли она забрать рюкзак. Она пропала, а потом написала: «Всё хорошо, рюкзак забрала, но, знаете, он другого размера, чем мой, и такой мне тоже нужен!». То есть, кроме того, что клиент отзывчивый, он нам ещё и денег хочет заплатить.

Александр Пышкаров
сооснователь мастерской Inside

Одно из ключевых решений создателей Inside — работать без кредитов и вкладывать собственные деньги. Пара признаёт: из-за этого развитие идёт медленнее, зато не нужно ни перед кем отчитываться.

Из тех же соображений в 2014 году мастера отказались от инвестиций в миллион рублей, которые предлагала группа инвесторов по областной программе «Ты — предприниматель». Сумма выглядела соблазнительной: всего за год до этого мастерская стартовала с вложений в 23 тысяч рублей. Но после раздумий Александр и Мария отказались от денег и теперь благодарны себе за это решение.

Мы никого не захотели впускать в свой бизнес и решили, что лучше будем развиваться медленнее, но не будем никому должны. Это затормозило развитие, но зато мы отвечали только перед собой.

Мария Забайкина
соосновательница мастерской Inside

Фото предоставлены мастерской Inside

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: