Бар «Вечно молодой» открылся в кластере для творческой тусовки «Дом 77». Изначально он должен был работать «для своих», но постепенно в него начала ходить вся Самара. Мы узнали у создателей заведения, почему «Вечно молодой» до сих пор существует в тестовом режиме, какой опыт они вынесли из открытия летника и зачем в танцевальном баре стали подавать обеды.
Форма со скидкой, раковины по бартеру и упорный Росреестр
Бар «Вечно молодой» начал работать в декабре 2018 года. Его запустили Артём Воробьёв и Елисей Нарышкин, основатели самарского креативного кластера «Дом 77». Заведение решили открыть на первом этаже арт-пространства. По словам Воробьёва и Нарышкина, изначально они создавали бар для своих музыкальных резидентов: хотелось, чтобы у них было место для выступлений.
«Вечно молодой» открыли на месте двух больших залов времён СССР с перегородками из гипсокартона. Сейчас их арендуют за 70 тысяч рублей в месяц, со скидкой по программе развития малого и среднего предпринимательства: в первый год бизнесмены платят 60% стоимости, во второй — 80%.
На то, чтобы переделать помещение под бар, у предпринимателей ушло около трёх месяцев. Чтобы сэкономить на строительстве, партнёры сами сломали стены, а вместо строительной бригады наняли разнорабочих на Avito.
— Первым делом мы убрали всё ветхое и залили новый пол. До этого здесь были трухлявые доски, под которыми лежала земля, — никакого фундамента не было.
С оформлением интерьера помогли резиденты «Дома 77»: столы, стулья, барную стойку, посуду и даже чекбуки сделали «домашние» ребята. Как говорят создатели бара, эти услуги предоставили по френдли-прайсу. Комбинезоны для сотрудников сшили по цене «полторы тысячи рублей за штуку», что в три раза дешевле рыночной стоимости. Бетонные раковины и вовсе изготовили в счёт месячной аренды — за семь тысяч рублей. «На заказ они обошлись бы нам гораздо дороже», — подчёркивает Артём. Всего на открытие бара у Воробьёва и Нарышкина ушло около трёх млн рублей.
Перед запуском «Вечно молодого» у Артёма и Елисея уже был опыт работы в общепите: в 2015-м они открыли на берегу Волги точку «Речка» и готовили там «пляжную еду». Тем не менее для создания полноценного бара такого опыта оказалось недостаточно. «Возникали ли у нас сложности? Только они и возникали», — рассказывает Артём. Сначала предприниматели даже не знали, куда повесить планы эвакуации или как узаконить перепланировку. Во всём пришлось разбираться на ходу.
Оказалось, что помещение бара и примыкающая к нему площадь принадлежали разным собственникам, но числились под одним кадастровым номером. Один из собственников отказывался менять этот номер, а Росреестр — регистрировать договор аренды, без которого ребята не могли получить лицензию на крепкий алкоголь. В итоге регистрации пришлось добиваться в трёх судах: собственник всякий раз подавал апелляцию. После запуска вмешался и человеческий фактор.
— В новогоднюю ночь мы с командой собрались на кухне, я поднял тост за то, какие мы молодцы, и увидел, как в глазах у старшего повара искринка пробежала. 1 января он не вышел на смену, на следующий день тоже, а у меня нет никакого опыта на кухне. Да, мы с Елисеем пробовали себя у плиты и за баром, чтобы понимать процессы, я видел, как готовят по технологическим картам, но не ожидал, что останусь на кухне за главного. Соответственно, в начале января, в самую жесть, мне пришлось заменить повара. Моя мама приезжала, помогала мыть посуду. Елисей в это время стоял на кассе и наливал пиво из кранов.
Питерский пример и самарская душа
Концепция кухни «Вечно молодого» сложилась незадолго до открытия бара. В сентябре 2018 года ребята поехали искать вдохновение на Moscow Bar Show в Петербурге, посетили «Угрюмочную» и влюбились в русский стол. Из-за этого акцент в первоначальном меню «Вечно молодого» сделали на 40 видах настоек, а само заведение стали позиционировать как «бар с питерской душой».
В то же время формат заведения как танцевального бара сложился уже после запуска: для этого потребовалось привезти Антоху МС, который выступил на открытии проекта. Артём и Елисей уверяют, что у них не было цели собрать в «Вечно молодом» весь город и они не противоречили собственной идее «домашнего» бара: им просто нравился музыкант.
— У нас была какая-то пелена перед глазами, мы были уверены, что в заведение, которое только-только открывается, придёт народ. Мы знали, что параллельно с нами открывают ещё пару баров, но публика в городе была голодной. Мы даже боялись, что людей будет слишком много: всё-таки Антоха тогда был на пике популярности. По итогу его привоз со всеми неустойками из-за переноса даты обошёлся нам в 150 тысяч, и мы отбили его уже на входе: продали 250 билетов за 1 000 рублей, а могли ещё больше. Мы остановили продажу, потому что не знали, сколько человек вмещает бар.
Привозом хедлайнера занимался арт-директор Сергей Пашков, который присоединился к команде ближе к открытию. Он рассказывает, что после стартовой вечеринки задался вопросом: «Антоха классный. А что дальше?». После этого у него возникла идея устраивать тусовки каждый день в течение каникул.
За год в «ВМ» отыграли Omma, Муджус, Кедр Ливанский, трио «Серенады» и востребованный дуэт Simple Symmetry. Также в баре выступали бриз-рок-группа «Ветерок» и группа «Психея», здесь устраивали вечеринки с местными диджеями и малоизвестными артистами. По словам Сергея, с музыкальной программой экспериментировали минимум полгода: прикидывали, какую атмосферу хотят поддерживать, и шли методом исключения.
— Нам было важно, чтобы от диджеев во время работы кайфовали даже бармены и официанты. К примеру, когда на сцене играл невнятный рок, ко мне мог подойти бармен и с претензией спросить, что происходит, — приходилось обещать, что такого больше не повторится. Также хотелось делать упор на «свежую кровь». Мне было интересно приглашать кого-то неизвестного типа поп-певицы Истомы, которая сидит в Москве и пишет свои песенки. Постепенно местные диджеи сами начали делать классные вечеринки, и я открыл себя для разных стилей. Например, никогда не думал, что буду с удовольствием слушать фанк, но атмосфера показывала обратное.
Сегодня Сергей называет «Вечно молодой» баром с самарской душой. Артём и Елисей подтверждают, что концепцию заведения задавал и формировал сам город: «Голодными были все: и публика, и местные диджеи, которые до появления “Вечно молодого” чаще всего играли не за деньги, а за “спасибо”».
Даже самые неудачные вечеринки в «Вечно молодом» уходили в «минус» максимум на пять-десять тысяч рублей. Пашков говорит, что всё дело не в чётком плане, а в «магии, которая случилась». По его мнению, попытки пойти по той же схеме сегодня и пригласить тех же артистов по второму кругу уже не дадут такого результата. «Любое новое место в Самаре [на старте] получается хайповым — не так важно какое. Но вот удержать волну, чтобы люди продолжали к тебе ходить, — это совсем другая задача», — объясняет арт-директор.
С прошлой осени по средам в «Вечно молодом» выступают местные стендаперы. Причём под комиков гости пьют больше, чем под музыку: «Формат сидячий, и человека два часа ничто не отвлекает от еды и пива», — объясняет Сергей. По его словам, «год назад на хайпе была история с рэпом, который так или иначе касался политических тем. Стендап сейчас — это тоже рэп, и у гостей есть запрос на такие выступления».
— Порой Артём скидывает афишу [московского бара] Powerhouse на месяц, но надо понимать, что все эти мероприятия придумал не один человек: среди них огромное количество туровых концертов или вечеринок от ребят из других городов, которые захотели сделать тусовку в клубе. У нас таких людей с горящими глазами — по пальцам пересчитать, и мы всегда стараемся их поддерживать.
В худшем случае на рекламу вечеринок и концертов в «Вечно молодом» тратят до трёх тысяч рублей. Если мероприятие хайповое и гости его ждут, в таргет вкладываются по минимуму — от 100 рублей до тысячи. По мнению Пашкова, лучшая реклама мероприятия — артисты, которых все знают. «У таких вечеринок есть ореол, на который все слетаются, их все обсуждают. Эта политика и сработала на открытии», — объясняет Сергей. Выхлоп от мероприятий, признаётся Пашков, мог бы быть ещё больше, если бы у бара не было проблем с продвижением в соцсетях.
— Большинство эсэмэмщиков хотят сидеть дома и писать тексты, которые никак не связаны с внутренней жизнью бара, а такой SММ не работает. Проблемы есть и в дизайне. Наша публика — разносторонняя, это не техно, где надо рисовать мрачные афиши. Если мы делаем диско-вечеринку, то и афиша должна быть подходящей. Мы стараемся выкручиваться своими силами, периодически работаем с дизайнерами из других городов. Можно хоть весь контакт засрать таргетом, но, если анонс не соответствует мероприятию, от этого не будет толку.
Как открыть
свой бар
Курс расскажет, как получить лицензию для продажи алкоголя, выбрать оборудование для бара, подобрать персонал и составить меню. Лекции бесплатные — достаточно зарегистрироваться на сайте.
Прибыльный летник и единственный фейсконтрольщик
У «Дома 77» есть задний двор, который летом 2019 года отошёл «Вечно молодому» и стал одной из немногих танцплощадок Самары на открытом воздухе. Здесь проводили вечерние концерты, вечеринки, маркеты и музыкальные фестивали. На диджей-сет Cream Soda в бар только по билетам пришли около 800 человек. По признанию команды, они не были готовы к такой популярности.
— Летник был забит каждые выходные, и это стало классной дворовой тусовкой: кто-то играл в настольный теннис, кто-то просто слушал музыку. Подойти к бару было невозможно, бармены не успевали, очереди росли. Поэтому нам пришлось достраиваться по ходу: если в самом начале у нас была одна барная станция, то к концу сезона их было три по всему периметру стойки, — очереди заметно сократились. Конечно, у нас возникали проблемы с оптимизацией процессов. Представьте: у вас был один бар, а стало два. И всё же для нас эта площадка — один сплошной плюс, и мы очень сильно ждём следующего лета.
За счёт летника выручка «Вечно молодого» увеличилась вдвое. «Если бы не нечистоплотные сотрудники, мы могли заработать и больше, — отмечает Елисей. — Бармены пойманы на хищении, оштрафованы, уволены — как мы потом узнали, для общепита это нормально. Нам говорили, что мы сами виноваты: не поставили защиту от дураков».
В то же время летний сезон показал и многие упущения в работе бара. Так, по словам предпринимателей, гости стали делать замечания охране по поводу контингента и фейсконтроля.
— Когда летом бар приобрёл популярность, из интереса его начали посещать все кто ни попадя, и некоторые пытались протащить баклажки со своим алкоголем. Летник — это огромная площадь, на которой невозможно уследить за тем, кто, с кем и зачем пришёл в заведение. Ещё одна проблема: на всю Самару есть всего один нормальный фейсконтрольщик. Сложно отказать гостю таким образом, чтобы конфликтная ситуация снизилась до нуля. Сегодня «разовые» гости, которые не совсем понимали, как надо и не надо себя вести в «Вечно молодом», либо отсеялись, либо прислушались к нам. Лиц, которых мы не очень рады видеть, легко вычисляет администратор на входе и просит покинуть заведение.
Бизнес без инвестора и эксперименты с обедами
Месячная выручка «Вечно молодого» составляет 2-2,5 млн рублей, а чистая прибыль — 300-400 тысяч. По словам Артёма, в январе 2019 года ребята думали, что стартанули достаточно резво, чтобы закрыть все кредиты уже в марте, однако бар до сих пор не окупил себя. Весь «плюс» уходит на доработку бара и непредвиденные расходы: «Знали бы вы, сколько теннисных ракеток и шариков я купил в период работы летника: каждый день за ними ездил», — рассказывает Сергей.
Перед стартом нового осеннего сезона в «Вечно молодом» не только обновили команду, но и сделали ремонт: обшили стойку ржавыми листами металла, положили деревянный пол, а главное — залили бетоном сцену: раньше она была сделана из палет, поэтому, когда около диджейского пульта танцевали несколько сотен человек, на пластинах подпрыгивала иголка.
— Так как у нас отсутствовал опыт, мы действовали методом проб и ошибок, постоянно наступали то на одну мину, то на другую. К примеру, весной мы поняли, что нам срочно нужен кондиционер. Потом — ещё одна барная станция: раньше она находилась только с одной стороны стойки, и люди по другую сторону не могли докричаться до барменов.
Ребята говорят, что весь первый год работали в «тестовом режиме» и продолжают экспериментировать. К примеру, в январе предприниматели запустили обеденное меню — не чтобы заработать, а чтобы по будням бар работал не с 18:00, а с 13:00, и это время окупалось. Об этом просили сами резиденты «Дома 77», правда, в итоге не многие из них спускаются пообедать на первый этаж. «Мы хотим протестить это предложение до конца февраля. Не будет отклика — можно закрывать», — говорит Артём.
— Была ли у нас финансовая модель изначально? Не было. Есть ли сейчас? Тоже нет. Мы учимся. Если бы у бара был какой-то спонсор, перед которым мы должны были отчитываться, наверное, с нас бы попросили бизнес-план. Но мы делаем всё сами, от души, по принципу «Давай сделаем? А давай!».