Шеринг-экономика — относительно новая экономическая модель, которая предполагает совместное использование товаров и услуг. В её основе лежит идея, что выгоднее платить за временный доступ к вещам, а не владеть ими. По выражению гарвардского профессора по маркетингу Теодора Левитта, «людям не нужна дрель, им нужна дырка в стене». Как такая экономическая модель помогает малому бизнесу — читайте в нашем пересказе материала Винила Рамдева, контрибьютора Enterpreneur.
Сдача в аренду неиспользуемых вещей приносит дополнительный доход.
У малого бизнеса порой оказываются вещи, на которых можно неплохо заработать, если сдать их в аренду. Такими предметами может быть что угодно: от офисной техники до рабочих столов, кофемашин и клумб. Так, по данным сервиса Rentmania, в России охотнее всего напрокат берут фототехнику, проекторы, гаджеты, товары для детей и одежду, но бывает, что приходят за принтерами и дрелями.
Один из самых простых способов получить доход от аренды — предложить разделить неиспользуемое пространство. При этом речь идёт не только о месте в офисе. Например, винтажный магазин Old Baby в Петербурге предоставляет другим секонд-хендам возможность арендовать у себя вешалки под продажу собственных вещей. Так проекту удаётся получить дополнительные деньги, а у арендатора появляется возможность разместить одежду в месте с высокой проходимостью, не тратясь при этом на съём полноценного помещения.
Договоры аренды нужно заключать внимательно: именно они страхуют вещи от поломки или кражи.
Чтобы защититься от рисков, собственники могут установить депозит. Кроме того, некоторые ресурсы предоставляют денежные гарантии на случай поломки или пропажи вещи. Но основная страховка — договор, который заключается между собственником и арендатором. Пример такого договора можно посмотреть вот тут.
Стоит учитывать, что собственник несёт ответственность за недостатки вещи, которые обнаружатся в процессе использования и помешают нормальной работе, даже если он не знал о неисправности во время заключения договора. За капитальный ремонт отвечает тоже арендодатель, а вот с текущими неисправностями должен справляться арендатор, который поддерживает имущество в исправном состоянии за свой счёт. Узнать больше об особенностях аренды можно в 34-й главе ГК РФ.
Работа в коворкинге помогает сэкономить деньги и наладить полезные связи.
Самое очевидное достижение шеринг-экономики — обилие совместных офисов и коворкингов. Раньше аренда рабочего пространства происходила через агентства, которые не были заинтересованы в работе с небольшими проектами: им попросту было невыгодно отдавать в пользование один стол или небольшую часть помещения.
Преимущество коворкингов не ограничивается экономической выгодой. Такие пространства также помогают наладить отношения с полезными проектами из смежных сфер. Кроме того, в них зачастую проводятся нишевые мероприятия вроде лекций, встреч с профессионалами индустрии или хакатонов, которые помогают стартапам расти.
Если сам бизнес арендует большое рабочее помещение, то у него есть возможность организовать собственный коворкинг. Так, например, поступили две IT-команды из Ростова-на-Дону, которые создали пространство «Место» на территории бывшей табачной фабрики.
Однако нужно помнить, что сдавать помещение в субаренду можно только с разрешения первоначального арендодателя и на срок не больше, чем в договоре первичной аренды.
Брать деньги на развитие бизнеса теперь можно не только в банке, но и на краудфандинговых площадках и у бизнес-ангелов.
Взять деньги для работы над интересными задачами можно в банке, но получить кредит получается не всегда (если хотите повысить свои шансы, то почитайте, как правильно составлять бизнес-план). К тому же, если проект провалится, вернуть банку одолженные деньги всё равно придётся, и притом с процентами.
Меньше рискуют команды, которые ищут финансирование на краудфандинговых платформах вроде Boomstarter и Planeta.ru. На первой площадке стартапам уже удалось собрать более 370 млн рублей, а на второй — более 700 млн. Такие платформы обычно берут комиссию от 5 до 10% от собранной суммы, но при работе с ними тоже нужно соблюдать определённые правила.
Кроме краудфандинга, помочь с финансированием могут бизнес-ангелы, то есть частные инвесторы, которые поддерживают проект на ранних стадиях развития, иногда даже на уровне идеи. Бизнес-ангелы предоставляют деньги за долю в компании и не требуют от стартапа никаких гарантий. В России рынок бизнес-ангелов развит слабо: например, в 2016 году с их участием произошли только 92 сделки, в то время как в США ежегодно заключают 70 тысяч таких договоров. В то же время, согласно данным РВК, количество ангельских сделок в России растёт не менее чем на 30 % в год.
Найти человека на подработку и организовать аутсорсинг становится проще.
Малому бизнесу невыгодно нанимать человека на полный рабочий день, чтобы справиться с конкретной задачей. В таких ситуациях на помощь приходит аутсорсинг — ещё одно достижение экономики обмена. По данным кадрового агентства Kelly Services, на 2018 год в России 38 % людей в поиске работы готовы рассматривать временное трудоустройство.
Передать часть работы можно в самых разных сферах: от бухгалтерии и администрирования сайта до 3D-моделирования продукта и финальной обработки ювелирных изделий. Найти человека на подработку позволяют специализированные ресурсы для фрилансеров или компания по лизингу персонала.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
