Бренд Idel c 2018 года создаёт вязаные изделия с этническими мотивами — от шапок до свитеров, соединяя тренды и культурный код Татарстана — родного края его основательницы Альбины Ахметгалеевой. Она давно живёт в Москве, но акцент делает именно на казанскую аудиторию.
Вместе с изданием Enter мы узнали у Альбины, как столичное метро стало вдохновением для татарского орнамента, с чего начинать бизнес, если нет средств, и почему вдохновляться мировыми брендами — не плохо.
Путь от хобби до создания бренда
Основная профессия Альбины — маркетолог, но в какой-то момент у девушки появилось желание заняться творчеством — выбор пал на создание изделий из вязаного трикотажа. Окончив курсы по дизайну, Альбина решилась создать собственный бренд.
Одежды в мире производится много, поэтому ей хотелось делать что-то оригинальное. Точкой опоры стал орнамент из детства — татарская символика. Альбина говорит, что на расстоянии остро чувствуется ценность родного края и приобретается особое, тёплое отношение к нему: сейчас девушка живёт в Москве.
Idel — тюркское название реки Волги, и она много значит для концепта бренда, потому что его основательница считает себя ребёнком Поволжья. Она рассказывает, что отчасти на создание такого проекта её вдохновила столичная подземка.
— Я ехала в московском метро и на станции «Серпуховская» увидела надпись, выполненную с витиеватыми народными узорами. В моей голове возникли воспоминания: рисунки напомнили «Тюбетейку» — здание в Московском районе Казани, которое я часто видела в своём детстве.
Одна из значимых коллекций Idel так и называется — «Тюбетейка». В основу изделий легли орнаменты с упомянутого здания: мозаичный узор гармонично лёг на «пиксельность» вязаных изделий.
Для Альбины важно подчеркнуть свою национальную принадлежность, но при этом не переборщить с орнаментом и ввести «культурный код» в изделие так, чтобы оно смотрелось гармонично. Основная аудитория проекта — женщины, мироощущение которых перекликается с философией бренда. Если говорить о вдохновении, то на первых порах Альбина черпала его из образов бренда Gucci. Из-за цветов и орнаментов на многих маркетах бренд так и называют — «татарский Gucci».
Бесплатный курс
Как создать бренд одежды
В этом курсе мы подробно рассматриваем процесс запуска бренда одежды: от задумки до первых продаж и открытия своего шоурума. Вы узнаете, как организовать производство, правильно подобрать ткани, найти клиентов и не потерять вложенные деньги.
Бесплатный курс
Как создать бренд одежды
В этом курсе мы подробно рассматриваем процесс запуска бренда одежды: от задумки до первых продаж и открытия своего шоурума. Вы узнаете, как организовать производство, правильно подобрать ткани, найти клиентов и не потерять вложенные деньги.
«Я очень люблю посещать выставки, смотреть на работы русских, татарских, башкирских художников, изучаю прикладное творчество различных народов, слежу за современной модой. Всё это влияет на дизайн изделий и позволяет не просто копировать орнаменты, а адаптировать их и наделять новыми смыслами», — говорит Альбина.
Предпринимательница подчёркивает, что у неё не было цели продвигать именно татарский орнамент, — он был просто вдохновением. «Хотелось создавать красивые современные вещи, которые украшают девушку. И неважно, какой она национальности», — говорит она.
Первый показ, шоурумы и запуск интернет-магазина
Чтобы минимизировать расходы на производство, Альбина хотела начать с создания детской коллекции. Но себестоимость вещей для детей оказалась почти такой же, как у взрослых, а свитер для ребёнка за шесть тысяч рублей мало кто готов был купить, — девушка решила начать производство женской одежды. Со временем отклики на изделия появились среди мужчин, поэтому в прошлом году стали шить одежду и для них.
Одна из сложностей, с которыми на старте столкнулась Альбина, — поиск производства. Найти место, которое работает на маленькие объёмы пошива, оказалось непросто: в основном предлагали пошив от 200 штук. Лишь спустя длительное время сложилось сотрудничество с небольшой фабрикой.
— Я завела социальные сети и начала продавать. Там меня нашла национальная община: в Москве есть татарский культурный центр, где собираются, празднуют Сабантуй и другие наши традиционные праздники. Меня начали звать на разные мероприятия. До этого я не ощущала себя так явно татаркой в Москве. А ещё чуть позже меня нашли и казанские организации, поддерживающие татарскую культуру.
Бренд был создан в 2018-м, в 2019-м у него появился интернет-магазин. Тогда же казанский шоурум «Дуслар» объединил в Старо-Татарской слободе несколько производителей с татарской символикой, среди которых был Idel. Их цель — выставлять не китайские сувениры, а местное качественное производство.
Через год Idel провёл свой первый модный показ в рамках фестиваля «Мозаика культур» в Казани. Для Альбины это было важно: в первую очередь её проект направлен на казанскую аудиторию, но она находит отклик у жителей разных городов. Так, у бренда есть точка в Москве, а в 2022 году появилась и в Петербурге, которая быстро стала лидером продаж среди шоурумов бренда.
Данияр Хазиев — о стоимости ручного труда и эстетике.
На данный момент Альбина не делает акцент на прямых продажах и продвижении, сосредоточившись целиком на творческом процессе разработки дизайна и производстве. Несмотря на наличие интернет-магазина, основная часть изделий продаётся офлайн.
По словам основательницы Idel, пока бренд не вышел на стабильно высокий доход, и это скорее масштабное хобби, которое тем не менее должно приносить деньги. Если их не будет, не будет и возможности дальше вкладывать в продукт и развивать его.
Планы — участие в фестивале, своё производство и новые магазины
В Idel для производства одежды и аксессуаров используют смесовый хлопок турецкого производства и смесовую шерсть из России. Также активно рассматривают новые варианты и составы, чтобы внедрять в будущие коллекции. Весной, когда курс валют взлетел, были пролемы с поставками турецкой пряжи, но постепенно всё устаканилось.
— В какой-то момент мне показалось, что людям сейчас не до одежды, но проект развивается: покупателей становится всё больше. Мне кажется, подобные покупки — это некоего рода сублимация, попытка пережить что-то.
На производство одного изделия у Альбины уходит около полугода. Чтобы выпустить его к августу, в январе нужно сделать эскизы. Дальше начинается отвязка вещей, которая происходит в апреле-мае. Свитеры бренда стоят в районе шести–семи тысяч рублей, кардиганы — восемь–девять тысяч. Есть также шапки и шарфы: 1800 и 3700 рублей соответственно.
По словам Альбины, некоторые покупатели из Москвы и Петербурга говорят, что цены на такие вещи штучного производства — низкие, но бренду важно сохранять их: в первую очередь Idel ориентируется на казанского потребителя.
Изделия покупают и за границей, но обычно это люди из России, которые живут в других странах. В планах бренда — зайти в Уфу, Нижний Новгород, Самару и другие города. По словам Альбины, она постепенно масштабирует свой бизнес, каждый год выставляя бренд в одном новом магазине. Она надеется, что когда-нибудь у её проекта будет своё производство, чтобы можно было ни от кого не зависеть. Но для этого нужны большие объёмы продаж.
— Я рада, что это дело стало смыслом моей жизни. Сейчас я понимаю, что делаю то, что интересно не только мне, но и людям. Часто слышу: «Ты понимаешь, что оставляешь след в татарской культуре?» Сразу появляется ощущение, что живёшь не зря, что после тебя что-то останется, — и от этого я получаю огромное удовольствие и слежу за его наличием. Как только это перестанет приносить мне радость и придут разочарование и потери, я буду трансформироваться. Но, к большому счастью, сейчас всё хорошо.