Run Chick — бренд школьных рюкзаков из Омска. Его 12 лет назад основали Илья и Ольга Бакалинские, решив после выпуска из университета заняться «чем-то своим». Начали с мешков для сменки, делали даже дорожные сумки на колёсах, но в итоге остановились на детских рюкзаках: здесь оказалось больше простора для творчества.
Вместе с нашими друзьями из омского медиа «Трамплин» поговорили с Ильёй Бакалинским и узнали, чем заказ от Росгвардии помог бизнесу, сложно ли понять, что в итоге понравится детям, и сколько можно заработать на школьных рюкзаках.
2009
год основания бизнеса
2,5 тысяч ₽
средняя стоимость изделий
4,3 тысячи ₽
стоит самая дорогая модель в линейке каркасных рюкзаков
40 290
количество изделий, проданных в 2020 году
Бизнес на карманные деньги
Илья Бакалинский и его жена Оля познакомились во время учёбы в омском университете. Окончив его в 2009 году, они задались обычным для выпускников вопросом — что делать дальше. Работа по найму их не привлекала, а у родителей Ильи в тот момент был небольшой бизнес по продаже рюкзаков и сумок. Ребята решили попробовать сшить собственные изделия, тем более что родители могли помочь им с реализацией вещей.
— Мы начали с малого — мешков для сменки. На рынке в основном была продукция из Китая — российских производителей как таковых не было. Мы старались сразу делать что-то особенное и яркое для детей: даже на обычных мешках пробовали фольгированные (блестящие) принты, изображения зверят.
Стартового капитала у Бакалинских не было — на первые партии хватило буквально «карманных денег». В поисках работников супруги посетили много ателье и швей-надомниц: кто-то соглашался на массовый пошив, кто-то — нет. Поставщиков материалов искали в интернете. В итоге первые два года проработали без собственного производства, отдавая заказы на аутсорс: так удавалось отшивать одну-две тысячи мешков для сменки и бескаркасных сумок в месяц.
Запуск цеха и производственная цепочка
В 2011 году Илья решил, что «дорос» до собственного производства. Помещение нашли за один день: Илья увидел рекламу агентства недвижимости на билборде по дороге домой и обратился к ним. Обычно такие риелторы не внушают доверия, но ему повезло.
— Открытие цеха совпало с рождением нашего первого сына. Оля растила сына, а я растил производство. Мы практически не виделись, даже в выходные: я весь был тут, в своём детище. Мы арендовали у гостиничного комплекса помещение, где были практически голые стены, и весь ремонт пришлось делать самому.
Бесплатный курс
Как запустить бренд сумок
Вместе с экспертами из Volchek Design, Imakebags и Parm подробно рассмотрим процесс создания сумки и запуска собственного бренда. Вы узнаете, как устроено производство сумок, где продавать свои изделия и как создать актуальный, отвечающий запросам аудитории продукт.
Бесплатный курс
Как запустить бренд сумок
Вместе с экспертами из Volchek Design, Imakebags и Parm подробно рассмотрим процесс создания сумки и запуска собственного бренда. Вы узнаете, как устроено производство сумок, где продавать свои изделия и как создать актуальный, отвечающий запросам аудитории продукт.
Сначала в команде цеха было всего два человека — Илья и технолог. Первые месяцы, пока искали работников, аренду платили практически впустую (тогда она составляла 35 тысяч рублей в месяц). Через полгода штат насчитывал уже 10 человек, сейчас в цехе Run Chick 26 сотрудников.
«Нам снова повезло: эти люди пришли и сразу же остались. Текучки практически нет: многие работают с первого дня. Наверное, потому, что мы очень трепетно относимся к работникам. Я даже слово «швеи» не люблю: оно какое-то слишком плоское», — делится Илья.
В команде Run Chick есть кедеровщица, которая на специальном оборудовании пришивает кедер (пластиковый кант, который придаёт изделию форму и жесткость, — прим. «Мастеров»); двухигольщица шьёт на машине с двумя иглами; сборщица в самом конце сшивает переднюю и заднюю части изделия; заготовщица заготавливает или дублирует детали подкладом и так далее. Один человек никогда не делает вещь «от и до»: у каждого своя операция в производственной цепочке. Это, по словам Ильи, увеличивает количество выпускаемых изделий на 40%. Процент брака при этом совсем небольшой — около пяти изделий в год.
— Была у нас история: начали отваливаться бегунки у замков в процессе носки. Как мы потом поняли, оказался слабый металл. Через полгода стали поступать жалобы. Мы отозвали партию, переделывали [изделия] за свой счёт. Согласно закону, гарантия на рюкзаки — три месяца. Мы даём год.
Сейчас в цехе 20 швейных машин, два печатных плоттера, два термопресса и закройное оборудование. Поставщиков техники Илья находит на специализированных выставках «Текстильлегпром».
Выбор направления и декларация на соответствие ГОСТу
За 10 лет Run Chick пробовали производить и сумки на колёсах, и поясные, и чемоданы, и шоперы, но в итоге решили «уйти в школу». Им нравилось, что в рюкзаках для детей можно проявить себя творчески, выбирая принты и формы.
— Это прибыльно. Но, чтобы модель эволюционировала, требуются значительные вливания в производство. Например, чтобы печатать ткань со своими принтами, мы купили промышленный принтер Epson. Зовём его «наш Айвазовский». На днях я ещё приобрёл специальный плоттер, чтобы мы могли наносить блестящие изображения. Это как с ребёнком: ты всё время хочешь ему «докупить» лучшего.
Благодаря «Айвазовскому» команда получила дополнительную мобильность: больше не нужно заказывать ткань с принтами в Китае минимальной партией в тысячу штук — можно напечатать одно изделие, выпустить его на рынок и быстро оценить спрос.
Гордостью бренда стала модель детского рюкзака «Каспер». Её команда дорабатывает и улучшает с 2017 года: она имеет анатомическую спинку с вентиляцией, прочный каркас и светоотражающие элементы. Так как это товар для детей, он проходил множество испытаний.
— Сертификации наша продукция не подлежит, но необходима декларация о соответствии ГОСТу. [Для этого] изделия отправляются на испытания на химический состав, прочность, разрыв, вес и так далее. Часть испытаний делают в Омском ЦСМ (Центр стандартизации, метрологии и испытаний, — прим. «Мастеров»). Для тех, что в Омске не делают, мы отправляли изделия в Новосибирск. Затем на основании этих испытаний составляется декларация о соответствии ГОСТу.
Вся работа по получению декларации занимает около месяца и обходится Илье с Ольгой в 30 тысяч рублей. Без неё Run Chick не имеет права продавать свою продукцию.
Новый бесплатный курс
Как выстроить бренд проекта
Эксперты онлайн-курса расскажут, как развитие бренда может повлиять на повышение лояльности к продукту, помочь отстроиться от конкурентов и увеличить финансовые показатели в малом бизнесе.
Новый бесплатный курс
Как выстроить бренд проекта
Эксперты онлайн-курса расскажут, как развитие бренда может повлиять на повышение лояльности к продукту, помочь отстроиться от конкурентов и увеличить финансовые показатели в малом бизнесе.
Рюкзак для Росгвардии и «О, енот!» — «Смотри, какая кошка»
У модели «Каспер» интересная история: её предшественником был рюкзак для Росгвардии. Однажды Илье позвонили из Нижнего Новгорода: заказчик нашёл их сайт в интернете и предложил стать субподрядчиком в большом заказе — отшить партию военных рюкзаков.
— Модели были очень сложные. Шили буквально по ночам; наши мастера не бросили в беде, слава богу. И всё равно ушли в большой минус из-за размытых требований. Но на этом рюкзаке мы поняли, что на самом деле умеем. Сами были в шоке от своих возможностей. С этого падения и началась история с детскими «каркасниками», а модель «Каспер» стала нашей основной «кормилицей».
Илья рассказывает, что картинки для рюкзаков команда выбирает всем коллективом.
«Для этого у Run Chick есть чат в WhatsApp, где идёт обмен изображениями: “О, енот!” — “Смотри, какая кошка”. Например, рюкзак с лисой в гирлянде никто не хотел шить, говорили: “Ну что это за издевательства над животными — никому не понравится”. А он выстрелил», — добавляет Илья.
Предприниматели подчёркивают, что вкусы детей часто непредсказуемы. Основные испытатели рюкзаков — сыновья Ильи и Оли. Они же — главные модели для фотосессий. Оля шутит, что по съёмкам рекламы Run Chick можно следить, как растут их дети.
— На своей продукции мы заметили, что современные дети всё больше хотят быть похожими на взрослых. Обратите внимание: сейчас даже детская одежда напоминает уменьшенные копии взрослой. Им неинтересны принты с мишками-пупсиками — они выбирают «крутое» и «провокационное», сегодня это аниме или «стрелялки». Даже если это детский рюкзак, то рисунок им обязательно нужен как у мамы на шопере.
Ценовая политика, объёмы выпуска и работа с российскими поставщиками
Для установки цены на изделия у Ильи есть свои формулы: одна — для опта, другая — для розницы. Проект работает с канцелярскими сетями, магазинами детских товаров. Частные клиенты находят Run Chick через рекламу в Instagram, «Яндекс» и 2ГИС.
У каждой сумки есть спецификация, где в секундах указано, сколько она шьётся: так Илья считает среднее время на трудозатраты. Основные расходы — это фонд заработной платы (30%), материалы (30%) и вторичные расходы вроде аренды, электричества и налогов (30%). Также Илья постоянно мониторит рынок и следит за ценами конкурентов.
Большинство материалов, которые использует Run Chick, — российского производства: Илья ищет ткани и фурнитуру на профильных выставках в Москве. По его словам, в Китае можно заказывать ткани только от 1000 метров, а у российских поставщиков условия намного более гибкие, и по цене они отличаются не сильно.
— Мы заказываем сначала один ролик, причём у разных поставщиков, тестируем его. Сейчас можно найти практически все детали у российских изготовителей — даже стропы, нитки… Приятно, когда покупатели подходят к нам на ярмарках и не верят, что рюкзаки шьются в нашей стране, в провинции, из российских материалов. Сейчас идёт явная тенденция на всё «наше», и многие специально ищут вещи российского производства.
За последний год Run Chick выпустили 40 290 изделий, из них около 18 000 — это каркасные рюкзаки. «Каркасники» же — самый дорогой товар: их стоимость — 4,3 тысячи рублей. Самые дешёвые — мешки для сменки, которые стоят 700 рублей.
Особенно приятно, по словам Ильи и Оли, встречать свои изделия в других городах или телепередачах. По Первому каналу они постоянно замечают новостные сюжеты, где дети идут в школу с их рюкзаками.
«Наша философия очень проста: лучшее — детям. Мы хотим, чтобы у них было всё самое яркое, крутое и современное. И, конечно же, доведённое до совершенства», — делится Илья.