Из Брянска в Москву и обратно

Даниил родился в Брянске, но после школы решил поступить в московский вуз. У него получилось: прошёл на бюджетное место в МГИМО по направлению «Международные экономические отношения». После бакалавриата последовала магистратура по международному менеджменту, а далее — стажировки в нескольких компаниях, где он занимался консалтингом, управлением и налаживанием бизнес-процессов.   

Между делом Даниил всерьёз заинтересовался культурной жизнью. Он часто рассматривал экспонаты в музеях, посещал выставки и мероприятия в креативных центрах. В столице их много: по запросу в поисковой строке «все пространства Москвы» можно насчитать минимум 30 мест: это кластеры, галереи, лофты, коворкинги и другие форматы.

В 2020 году исполнилось 10 лет с тех пор, как Даниил переехал в Москву. После долгого изучения столичных арт-центров он решил, что нечто похожее должно появиться и в родном городе. Его мотивировало то, что там ещё нет ни одного культурного кластера, где люди могли бы встречаться, знакомиться и в то же время просвещаться. Уже в январе 2020 года в Брянске нашлось подходящее здание.

От склада в промзоне до пространства в стиле лофт

Креативные кластеры часто располагаются в необычных местах. Это могут быть заброшенные заводы и фабрики, полуразрушенные памятники или забытые дворики. «Модуль» не стал исключением, ведь он находится в промзоне, в здании площадью 520 квадратных метров, которое принадлежало ремфонду (там хранился железнодорожный кран).

Здание было частью базы, которую выкупила частная компания, однако само строение ей не требовалось. Когда Даниил узнал, что оно пустует, предложил создать культурное пространство. В итоге здание досталось ему на безвозмездной основе при условии, что там будут исключительно социальные, а не коммерческие проекты. По договору он может использовать его в течение 30 лет и не оплачивать аренду.  

Подготовка пространства потребовала много сил и денег. По словам Даниила, оно было абсолютно непригодно для жизни.

Хоть здание и находится в промзоне, Даниил видит в этом плюсы. Платить за электричество, газ и воду можно значительно меньше, чем в жилом секторе или центре города. Земельный налог тоже низкий. Из трёх районов города (всего их четыре, — прим. «Мастеров») путь на машине занимает 10-15 минут. 

«Изначально я хотел сдать его в аренду как склад, но в процессе осознал, что оно слишком красивое для этого. Оно лофтовое, просторное, светлое и как раз подходит под место, связанное с культурой и искусством. Так и появилась идея открыть центр современной культуры», — вспоминает Даниил.

На создание ЦСК ушло около 4,5 млн рублей: почти вся сумма потрачена на проведение коммуникаций и общее восстановление. Даниил позаимствовал деньги у родителей. 

«Их было сложно убедить, ведь проект в большей степени социальный — у него большие риски, малая отдача», — отмечает Даниил. Несмотря на опасения, семья поддержала его — и, как оказалось, не зря.

Концепция и 12 выставок в год

Перед открытием Даниил пообщался со знакомыми, работающими в культурных сферах города. Все они сошлись на мнении, что Брянску необходима площадка, с помощью которой художники могли бы заявить о себе. 

В итоге появился план создать место, где люди смогут общаться, развиваться и даже организовывать собственные выставки. Концепцию залов помог визуализировать художник Александр Чичиканов, и результат оправдал ожидания: получилось пространство, которое целиком заполнено художниками и их работами.

Первое мероприятие — фестиваль «Открытие» — удалось провести 15–16 августа 2020 года. Его решили сделать полностью бесплатным, чтобы показать, на что способна площадка. Даниил хотел задействовать как можно больше творческих людей, для чего провёл опен-колл и получил 44 заявки. 

В итоге в нескольких залах выставлялись работы профессиональных художников и любителей, а в отдельном помещении экспонировались арты Творческого союза художников Брянска. Кроме выставочной программы, на фестивале работала уличная площадка с музыкантами, мастерами творческих студий и лекторами. 

«Это были дни между двумя волнами пандемии, и тогда мы не были уверены, что мероприятие состоится. К нашему удивлению, в первый день к нам пришло более 1000 человек. Это было что-то невероятное, мы не ожидали такого, учитывая, что весь город не функционирует, всё закрыто, а люди стараются меньше контактировать», — вспоминает Даниил.

В первый год выставки открывались ежемесячно. В профессиональном кругу такую динамику восприняли негативно, ведь нормой считается две-четыре экспозиции: «Когда мы рассказали об этом коллегам из других институций, они покрутили у виска и сказали, что это непрофессионально», — подмечает Даниил.

В следующем году время на подготовку выставок увеличилось — вместе с этим улучшилось качество. Опыт с ежемесячным экспонированием помог привлечь аудиторию и понять, в каком направлении двигаться, поэтому Даниил не жалеет о нём.

Аудитория и продвижение искусства

В большей степени «Модуль» посещают люди от 20 до 25 лет, однако в последнее время начала прирастать аудитория возрастом 16–17 лет. Даниил считает, что это связано со спецификой мероприятий, которые вызывают особый интерес у молодёжи, — кинопоказы и лекции, где люди знакомятся, обретают полезные знания и связи.  

Горожане узнают о крупных событиях через паблики в соцсетях, где Даниил покупает рекламу. Не меньшую роль играют аккаунты ЦСК в Instagram, VK и Telegram, в которых суммарно насчитывается более 7,5 тысяч подписчиков. В продвижении помогают информационные агентства, которые публикуют новости о мероприятиях. 

Даниилу удалось привлечь первую аудиторию ещё на стадии ремонта. Он рассказывал о проекте каждому, с кем доводилось познакомиться и завести диалог. Трансформацию здания он показывал в соцсетях через сторис и посты, благодаря чему привлёк художников, кураторов, архитекторов, которые согласились вместе развивать культурный центр. 

«Я давал интервью, говорил всем, кому только можно, что открывается такая замечательная площадка, доносил её идею и философию. Наверное, мы вместе с художниками каждый день занимались агитацией. Когда знакомились с новыми людьми, обязательно рассказывали о ней», — объясняет основатель пространства.

Несмотря на успех при открытии, первые мероприятия ЦСК люди посещали неохотно. Даниил шутит, что его основными конкурентами были телевизор и диван, однако отмечает, что людей и вправду сложно заставить провести время в культурном месте. Жители Брянска привыкли к более лёгким способам отдыха, но постепенно стали интересоваться проектами «Модуля». Сейчас, по словам основателя, его посещает тысяча человек ежемесячно.

«Модуль» получает деньги с продажи билетов, которые в среднем стоят по 200 рублей. Ежемесячная выручка составляет около 125 тысяч рублей, а прибыль — 60 тысяч рублей. В качестве налогового режима выбрана «упрощёнка» со ставкой 6%.

Поиск художников и гонорары

Даниил находит новых авторов по советам художников, с которыми работает. Он просит каждого называть по четыре человека, которые могут представить готовую экспозицию или создать новую специально для «Модуля». После этого происходит отбор: если стиль художника кажется подходящим, его приглашают к сотрудничеству. 

Центр платит авторам гонорары, однако всегда разного размера. Расходы на художника зависят от того, местный он или иногородний. Даниил отмечает, что транспортировка стоит немалых денег. Также учитывается, насколько художник знаменит: популярен или находится в начале творческой карьеры. Каждый раз составляется индивидуальное соглашение, подчёркивает основатель центра. 

В Брянске, по подсчётам Даниила, живут «всего пять–шесть человек, занимающихся искусством». Остальные разъехались в крупные города: например, Москву, Санкт-Петербург или Казань. В городе есть художественный колледж, но выпускники зачастую переезжают или даже эмигрируют, считает он. Средний возраст брянских профессиональных художников составляет 40 и более лет.   

«Модуль» помогает художникам обрести аудиторию не только в Брянске. Недавно центру удалось отправить несколько персональных выставок в другие регионы России. Одна из них — «Автомагически» — побывала в Иркутске, а теперь перемещается по стране.

Основатель ЦСК отмечает, что в городе есть много интересных проектов, но именно «Модуль» мотивирует на новые инициативы. 

«На нашей базе две девушки реализовали Первый международный фотофестиваль “Люди и время”, на который съехались фотографы из Грузии, Италии, США, Франции, ЮАР, Японии. Кажется, это максимально успешный кейс», — говорит Даниил.

Но это не единственная идея, которая воплотилась с поддержкой центра. Например, был запущен инклюзивный проект «Навигатор» — серия мастер-классов по созданию картин и иллюстраций для глухих или слабослышащих подростков.

Команда и попытки получить грант

Команда состоит из двух человек — основателя Даниила и куратора площадки Максима Скальского. Даниил не платит себе зарплату, а единственный сотрудник получает 20 тысяч рублей в месяц. Многие задачи отданы на аутсорс или волонтёрам — вторые чаще всего работают на мероприятиях, за что получают деньги. По мнению Даниила, добровольный труд всегда должен оплачиваться. 

Иногда центру требуются узкие специалисты на короткие сроки: например, недавно пришлось нанять автора грантовых заявок, чтобы повысить шансы на победу в конкурсах фонда Потанина и Президентского фонда культурных инициатив.

Событийная программа формируется в начале каждого месяца, а график составляет Даниил вместе с куратором площадки. К совещанию привлекаются художники и волонтёры, чтобы определить точное количество мероприятий и помощников.   

Вскоре несколько художников подпишет с «Модулем» контракт о сотрудничестве. Центр будет продвигать их творчество по всей России, получая процент от продаж. И это не всё: Даниил в ближайшее время планирует запустить сайт с интернет-магазином, где можно будет купить картины и авторский мерч.

Кроме того, команда хочет привлечь инвесторов, которые будут финансировать проекты на постоянной основе: «Так будет проще решать какие-то административные вопросы, потому что люди будут знать, что мы находимся под патронажем весомых людей», — сказал основатель. 

С «Модулем» уже сотрудничает несколько предпринимателей и меценатов. Например, во время выставки «Полёт-2021» владельцы местного отеля — семья Кубаревых — предоставили художникам номера и питание. Некоторые бизнесмены помогают финансами — взамен «Модуль» публикует о них информацию в соцсетях и размещает логотипы на афише.

Проблемы из-за спецоперации и переезд

Сначала главной сложностью была пандемия COVID-19, но «Модуль» сумел пережить все подъёмы волн заболеваемости, несмотря на запреты массовых мероприятий. Сейчас на работу центра влияет происходящее на Украине, однако и с этим команда научилась справляться.

— Мы живём в приграничном регионе, который закрывался из-за террористической угрозы, и все массовые мероприятия были запрещены, в том числе фестивали, которые являются, по сути, основой для нашей работы, — поясняет Даниил.

Сейчас он ведёт переговоры о том, чтобы приватизировать помещение в центре города и перевезти «Модуль» туда: в новом месте лучше условия и проходимость. Здание в промзоне может остаться в качестве дополнительной локации либо будет сдано под частичную аренду и приносить доход.