Практики | Список

Топ-5 цитат с «Мастера.Forum»: об индустриях, спирте и симбиозе желаний

«Мастера.Forum» прошёл с 1 по 4 октября в Омске и только в офлайне собрал более 500 заинтересованных зрителей. Он включал в себя девять сессий, в которых приняли участие эксперты и практики из разных проектов и городов. Мы собрали самые цепляющие цитаты из дискуссий, с крутыми метафорами и поводами для размышлений. Полные выступления спикеров доступны в записи.
Текст:
Анастасия Рогозина

1

Про специалистов, кастомизацию и совершенствование

— Направление креативных индустрий растёт быстрее всех других секторов экономики в мире. Это связано с тем, что жители мира становятся более состоятельными: идёт кастомизация мировой экономики, более ориентированной на потребности каждого человека. В разных странах эта часть экономики работает над преобразованием и совершенствованием каждого продукта. Спрос на креативных специалистов большой в разных отраслях, поэтому в ближайшие десятилетия доля креативной экономики будет увеличиваться: сейчас в среднем в развитых странах около 6% ВВП; в креативных экономиках, в крупных городах, таких как Лондон и Париж, ещё больше. Я бы хотел обратиться к аудитории — работайте в этой сфере, это сфера будет востребована десятилетиями, здесь будет спрос на совершенствование любой продукции — от станков и производственных комплексов, которые тоже должны быть дизайнерскими и воплощать новые потребительские качества.

Алексей Кудрин
председатель Счётной палаты РФ

2

Про вызовы, малые города и коллаборацию

— Не могу не упомянуть о тех вызовах, которые остаются перед креативными предпринимателями в России. На мой взгляд, это фундаментальная недооценка креативной экономики в целом, на различных уровнях. Во-первых, на уровне правительства — несмотря на то, что в последнее время в этом направлении делается довольно много, до сих пор, к сожалению, нет чёткого понимания, что входит в понятие креативной экономики в России. <...> Второй уровень проблем — это проблемы на уровне регионов, малых и средних городов. Именно в таких городах креативные проекты наиболее важны, они объединяют вокруг себя, как магнит, наиболее продвинутых активных ребят и являются тормозом для оттока талантов и мозгов из регионов, создают рабочие места, формируют креативную среду. Удивительный парадокс: именно в таких городах администрации зачастую не понимают креативное сообщество и не хотят ему помогать. И последняя проблема — на уровне крупного бизнеса; к сожалению, до сих пор крупные инвесторы с огромным нежеланием помогают креативным проектам, считая, что это что-то мелкое, что просит денег, внимания, не принося финансовой выгоды, не думая, что такие проекты обладают огромным социальным потенциалом, приносят опосредованный эффект. Здесь, мне кажется, одно из решений проблемы — более активная популяризация наиболее успешных примеров коллаборации бизнеса и креатива.

Нонна Матеркова
основатель фонда «Креативные практики» и платформы «Мастера»

3

Про креатив, спирт и магию

— В некоторых профессиях слово «креатив» не очень любят, потому что его границы размыты. <...> Креатив можно потреблять в чистом виде, как спирт. Когда ты снимаешь фильм или мультфильм, рисуешь картину и человек потребляет твой продукт в чистом виде — он идёт на этот фильм, идёт в музей и взаимодействует с креативом напрямую. Но рынок этого чистого продукта ограничен: гораздо интереснее воспринимать с точки зрения бизнеса креатив как enabler (англ. «активатор» — прим. «Мастеров»), как такую магию, которая может превратить обычную историю в необычную, и помочь компаниям, которые считают себя не-креативными.

Марк Завадский
управляющий директор группы компаний «Рики» («Смешарики», «Фиксики», «Малышарики», etc):

4

Про амбиции, содружество и желания

— Честно говоря, когда мы все вместе собрались и решили организовать так называемый «Камергерский переулок», нами двигало несколько внутренних стимулов. Наверное, это были личные амбиции — хотелось самореализоваться не только в своих проектах, но и в чём-то общем. Мы уже представляли собой сообщество, у нас было объединение молодых креативных предпринимателей, у кого был опыт в разных сферах, и мы здесь нашли, как его объединить и реализовать. Конечно, мы хотели изменить что-то вокруг себя: нас не всё устраивало и, кажется, это классный выход из ситуации — попробовать для себя организовать пространство так, как ты себе это представляешь. Ну и если говорить про бизнес — если бы наши проекты не были успешными, мы бы тут и не остались. Это был симбиоз желаний.

Мария Борцова
сокуратор гастропереулка «Камергерский», Омск

5

Про индивидуальный подход и задачи

— Часто предприниматели не понимают, как общаться с медиа. И это проблема не предпринимателей или медиа: просто мы все живём в неких коммуникационных джунглях, где нет сформированных правил общения, постановки целей. Мы очень устали от прямой рекламы и мы все хотим, чтобы к нам нашли индивидуальный подход, поэтому спецпроект — это история, когда площадку можно использовать не просто для того, чтобы повысить прямые продажи, но также решить какую-то конкретную имиджевую задачу предпринимателя и влюбить в него аудиторию. <...> [Но] очень часто есть какие-то абстрактные представления о результатах: кто-то считает, что резко вырастут продажи, кто-то думает, что после публикации в региональном издании его позовут на интервью в «Форбс» — человек может ожидать всё, что угодно.

Лена Бабушкина
основатель The Village Екатеринбург

VKFacebookTwitter

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: