— Направление креативных индустрий растёт быстрее всех других секторов экономики в мире. Это связано с тем, что жители мира становятся более состоятельными: идёт кастомизация мировой экономики, более ориентированной на потребности каждого человека. В разных странах эта часть экономики работает над преобразованием и совершенствованием каждого продукта. Спрос на креативных специалистов большой в разных отраслях, поэтому в ближайшие десятилетия доля креативной экономики будет увеличиваться: сейчас в среднем в развитых странах около 6% ВВП; в креативных экономиках, в крупных городах, таких как Лондон и Париж, ещё больше. Я бы хотел обратиться к аудитории — работайте в этой сфере, это сфера будет востребована десятилетиями, здесь будет спрос на совершенствование любой продукции — от станков и производственных комплексов, которые тоже должны быть дизайнерскими и воплощать новые потребительские качества.

— В некоторых профессиях слово «креатив» не очень любят, потому что его границы размыты. <...> Креатив можно потреблять в чистом виде, как спирт. Когда ты снимаешь фильм или мультфильм, рисуешь картину и человек потребляет твой продукт в чистом виде — он идёт на этот фильм, идёт в музей и взаимодействует с креативом напрямую. Но рынок этого чистого продукта ограничен: гораздо интереснее воспринимать с точки зрения бизнеса креатив как enabler (англ. «активатор» — прим. «Мастеров»), как такую магию, которая может превратить обычную историю в необычную, и помочь компаниям, которые считают себя не-креативными.

— Честно говоря, когда мы все вместе собрались и решили организовать так называемый «Камергерский переулок», нами двигало несколько внутренних стимулов. Наверное, это были личные амбиции — хотелось самореализоваться не только в своих проектах, но и в чём-то общем. Мы уже представляли собой сообщество, у нас было объединение молодых креативных предпринимателей, у кого был опыт в разных сферах, и мы здесь нашли, как его объединить и реализовать. Конечно, мы хотели изменить что-то вокруг себя: нас не всё устраивало и, кажется, это классный выход из ситуации — попробовать для себя организовать пространство так, как ты себе это представляешь. Ну и если говорить про бизнес — если бы наши проекты не были успешными, мы бы тут и не остались. Это был симбиоз желаний.

— Часто предприниматели не понимают, как общаться с медиа. И это проблема не предпринимателей или медиа: просто мы все живём в неких коммуникационных джунглях, где нет сформированных правил общения, постановки целей. Мы очень устали от прямой рекламы и мы все хотим, чтобы к нам нашли индивидуальный подход, поэтому спецпроект — это история, когда площадку можно использовать не просто для того, чтобы повысить прямые продажи, но также решить какую-то конкретную имиджевую задачу предпринимателя и влюбить в него аудиторию. <...> [Но] очень часто есть какие-то абстрактные представления о результатах: кто-то считает, что резко вырастут продажи, кто-то думает, что после публикации в региональном издании его позовут на интервью в «Форбс» — человек может ожидать всё, что угодно.