Устойчивое развитие — концепция, которая призвана изменить наш мир. В её основе лежит понимание того, что экономическое, социальное и экологическое благополучие людей неотделимы друг от друга. В 2015 году ООН утвердила цели устойчивого развития, к которым должно стремиться человечество. Среди них обеспечение гендерного равенства, защита и восстановление экосистем, создание достойных рабочих мест для всех и многое другое — всего 17 пунктов. Сегодня мы расскажем, как бизнес может внести посильный вклад в их достижение.

1

Заботиться об окружающей среде под силу каждому. Например, попробуйте, насколько это возможно, отказаться от бумажного документооборота. Служебные записки, приказы и отчёты — со всем этим легко и удобно работать в электронном виде. Это касается и визиток. Проанализируйте, действительно ли ваши сотрудники ими пользуются. И, конечно, откажитесь от сиюминутной промопродукции. Раздаточный материал, который люди почти сразу отправляют в помойку — это неэффективно и неэкологично. 

Организуйте корпоративный раздельный сбор отходов, хотя бы частично. Например, вы можете предложить коллегам по пятницам приносить макулатуру и пластик, который они хотят сдать на переработку. С них сырьё, с компании — организация его вывоза. Во многих городах России сегодня есть экотакси, которые за символическую сумму заберут ваш мусор.

2

Выбирайте экологичный мерч

Присмотритесь к вещам из переработанного пластика, картона или тетрапаков. Подходите к выбору подарков для клиентов и мерча осознанно, то есть не покупайте ненужных вещей. И помните, возможность вторичной переработки — не единственный критерий экологичности. Иногда многоразовое и длительное использование — куда более важные факторы. Так, пластиковая термокружка — больше эко, чем деревянный сувенир, который был изготовлен из первичной древесины. Шоперы, блокноты и ручки из вторичного сырья, бутылки для воды, качественная одежда, которая будет служить долго — варианты могут быть разные.

3

Разбирайтесь в требованиях новой реальности вместе с коллегами. Многие активисты и волонтёры из разных сфер готовы бесплатно рассказывать людям о том, как помогать другим или заботиться о природе. Так почему бы не пригласить их к себе в офис? На это не нужно много времени — хотя бы раз в месяц сделайте сокращенный рабочий день и посвятите освободившиеся два-три часа обсуждению важных проблем за чашечкой чая. 

Поощряйте сотрудников, которые выбирают новые, полезные привычки. Как минимум можно сказать спасибо человеку, который принял решение не покупать больше кофе в одноразовых стаканчиках, и обзавелся многоразовой термокружкой.

4

В России и мире очень много разных фондов, и всем им нужна поддержка: вы можете выбрать один или несколько. Жертвовать можно даже небольшую сумму — всё зависит от ваших возможностей. Компания может просто регулярно поддерживать тот или иной фонд, или же, допустим, организовать благотворительную акцию и помочь в сборе средств волонтёрам. Ещё один вариант — запуск определённого продукта, часть выручки от продажи которого пойдёт на благотворительность. 

Некоторые компании отказываются от дорогостоящих корпоративов и жертвуют нуждающимся деньги, которые они бы прогуляли. Но этот вопрос важно обсудить с коллегами: лучше, если он будет решен вместе. Также можно организовать для сотрудников полезный досуг, например, поездки на природу с целью не только шашлыков поесть, но и прибрать от мусора территорию. Ещё вариант — волонтёрство в приюте для животных. С компании — трансфер и расходные материалы, с людей — их время и руки.

5

Белая зарплата, отпускные, декретные, никакой принудительной работы по выходным, ещё и без оплаты — устойчивое развитие бизнеса невозможно без соблюдения прав работников. Они — люди, которые имеют право на достойные условия труда и уважительное отношение. Программа минимум — соблюдение всех норм трудового кодекса. Некоторым предпринимателям это кажется чем-то очень сложным и недостижимым, но отношение к работникам в первую очередь говорит о ваших менеджерских качествах.