Истории | Авантюра

Как устроен Milk United — петербургский бренд небанальных украшений из фарфора

Петербургский бренд украшений Milk United существует с 2017 года. Дарья Федорова и Надежда Полетаева приняли решение о создании бренда за один вечер, а через неделю уже появилось имя. Каждое украшение здесь прогоняют через огонь и воду — с фарфором иначе не выйдет. О том, почему важно разграничить создание украшений и продажу и как бренду удается стабильно увеличивать прибыль, поговорили с одной из создательниц, — Дарьей Федоровой.
Текст:
Мария Кокоурова

Фарфор начинается с броши

Milk United придумали две выпускницы петербургской академии имени Штиглица по направлению «художественный металл» — Дарья Федорова и Надежда Полетаева.

— Я училась на ювелирке, а Надя — на керамике. Нас там хорошо познакомили с материалами, с которыми сейчас мы работаем. Оставалось только дерзать и учиться дальше самим. Когда задумали производство, мы с Надей уже давно были знакомы и не сомневались в рабочих качествах друг друга, поэтому все закрутилось очень быстро. Начали тогда с брошей — это показалось самым простым.

Дарья Фёдоров
соосновательница бренда Milk United

У бренда две маленькие домашние мастерские, где и происходит творчество. За маркетинг и продажи отвечает Дарья. Дизайн изделий девушки  часто разрабатывают вместе, но есть и личные проекты, над которыми трудится только одна из создательниц. Надя, в основном, отвечает за то, что происходит в мастерской и всю техническую часть, а металл и сборку ведет Дарья. 

Фурнитуру изделий по чертежам девушек делают на стороннем производстве. Процесс создания украшений традиционный — по аналогичной технологии делают фарфоровую посуду. Из фарфоровой массы создаётся жидкая субстанция — шликер, которую заливают в гипсовую форму. В ней изделие затвердевает, а затем несколько раз обжигается при высоких температурах, чтобы закрепить глазурь и роспись.

— [...] Изделие обжигаем на утиль (это 900 по Цельсию), чтобы оно уже не могло размокнуть от воды и стало относительно крепким. Но при этом фарфор еще остается пористым. Это необходимо, чтобы заглазуровать изделие. Потом покрываем глазурью и обжигаем уже на температуре 1200-1300 градусов. После этого обжига можно приступать к росписи золотом или надглазурными красками. А потом снова обжиг, чтоб краски закрепились на изделии.

Дарья Фёдоров
соосновательница бренда Milk United

Некоторые изделия в мастерских лепят вручную. Они отличаются от литых, среди них нет двух одинаковых  и стоят такие украшения дороже. Например, броши (их стоимость — пять тысяч рублей) из коллекции «Гербарий» созданы вручную и от того не похожи друг на друга. Но, как объясняет Дарья, цена выше не из-за потраченного времени, а из-за того, что его может сделать только мастер высокого уровня. 

— Его работа и время оплачиваются на порядок выше, чем время того, кто просто заливает шликер в форму. Пусть даже и очень хорошо, но такую работу могут выполнять многие, а вылепить что-то особенное руками — единицы. Такое изделие уже приобретает художественную ценность.

Дарья Фёдоров
соосновательница бренда Milk United

Прибыль и восточная мудрость как девиз в работе

Фарфор начали обжигать очень давно в Китае — возможно, поэтому Дарья формулирует основной принцип изготовления украшений вручную восточной мудростью «убери из сердца торопливость».

— Фарфор не любит грязи, бардака, а любая халатность обернётся браком после обжига. А почему именно фарфор? Надя его фанат, и это была её идея, а я никогда раньше с ним не работала. Хотя какой-то невероятной сложности не было. Моя мама керамист, и я много времени проводила в её мастерской в детстве. Но по сравнению с металлом, с которым я привыкла работать, фарфор очень хрупкий именно до обжига. Первые пару изделий я вообще разбила, не донеся до печи.

Дарья Фёдоров
соосновательница бренда Milk United

С момента основания, то есть, за три года, команда бренда не изменилась — она по прежнему состоит из двух человек. Но часть задач — фурнитуру, формовку, вспомогательные приспособления, моделинг 3D и  доставку — девушки отдают на аутсорс одним и тем же людям.

— Поэтому они наверное уже тоже наша команда. С 2017 года изменились объемы, поэтому подтянулись люди. Но до открытия своего офиса или мастерской мы пока не доросли. Наверное, мы очень передовые по организации удаленной работы.

Дарья Фёдоров
соосновательница бренда Milk United

Средний чек у Milk United — пять тысяч рублей. На материал от итоговой стоимости изделия обычно уходит 10-15%, на работу — от 30% и до половины, фурнитура забирает 20-30%. На прибыль в среднем остается треть от стоимости изделия.  Всего в месяц продается от 100 до 200 изделий.

Арендных обязательств у проекта нет, а за счёт прибыльной части девушки оплачивают рекламные затраты, упаковку и прочие расходные, которые меняются в зависимости от ситуации. На жизнь девушки зарабатывают сторонними проектами — работают на другие бренды как производство.

Сотрудничество с магазинами и нелюбовь к маркетам

Каждый год Milk United удваивает оборот, а в этом году намечается утроение — фурнитуру изделий заменили с бижутерной на серебряную, и это сильно  увеличило продажи, несмотря на возросшую цену изделий. Также на рост объёмов повлияли магазины, которые продают изделия Milk United, и сайт. Однако какой-то небывалой популярности именно фарфоровых брошей, сережек или других украшений Дарья не ждет.

— Наверное, не бывает такого бума на украшения из конкретного материала. Бывает мода на виды украшений, например крупные, как в 80-х. А бум на фарфор — это вряд ли.

Дарья Фёдоров
соосновательница бренда Milk United

Сайт девушки создали в 2018 году. Со временем стало понятно, что так принимать заказы удобнее, чем, например, через директ в инстаграме.  Дарья считает, что заказов стало больше от того, что многие люди не настроены общаться при покупке чего-либо. Намного удобнее пролистать каталог самостоятельно, оформить заказ, оплатить онлайн и получить доставку домой. К тому же — это быстрее, а «в наше время — это актуально». 

Сейчас бренд сотрудничает с пятью офлайн-площадками. Это магазины в Петербурге, Москве и Владивостоке. Девушки заключают договор и дают скидку 50% от стоимости изделия. Главное, как говорит Дарья, магазин должен «хотеть вас продавать». Но, например, в маркетах Milk United практически не участвует. Максимум — раз или два в год.

— Это больше про наше живое общения с покупателями. То есть, маркеты — это способ увидеть наших покупателей лично. Обычно, кстати, это девушки 25-35 лет. Еще часто звонят и пишут с разных площадок, но мы отказываемся — нам они не подходят по духу. Просто наша концепция — работать по любви. Мы именно для этого создали наш бренд, чтобы делать то, что хотим и как хотим. Это и продаж касается.

Дарья Фёдоров
соосновательница бренда Milk United

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: