Для многих брендинг ассоциируется только с созданием логотипа; чуть более продвинутые подразумевают под этим словом разработку айдентики и придумывание слогана. Но эти пункты — лишь малая часть масштабного и кропотливого процесса становления проекта и наработки его «честного имени».
Разложить всё по полочкам мы попросили основателя брендингового агентства Trava из Новосибирска Сергея Мироненко. Он рассказал о главных поинтах в этой теме, а также о свежем и удачном кейсе своей команды.
Брендинг — это не только про визуальную часть и брендирование каких-то носителей.
Брендинг — это процесс создания образа компании в глазах клиентов. В первую очередь он находится в описательной плоскости и включает в себя исследования (продукта или услуги, рынка или конкурентов, трендов) и стратегию (сегментирование, инсайты / гипотезы, позиционирование, архитектура, платформа бренда, метафора). Обычно именно метафора — позиционирование через образ — мостик между описательной и творческой областями бренда, а просто картинка не приносит результатов бизнесу.
— Я всегда и везде сканирую пространство: какие дизайн-приёмы и фишки работают, а какие нет, какие меня лично цепляют. Дизайн для бизнеса в моём представлении — это про долгосрочное визуальное решение конкретной бизнес-задачи. А не про «сделайте мне красиво».
Брендинг многогранен, и именно поэтому один условный дизайнер с этим не справится.
Брендинг решает массу маркетинговых задач. Разделить их можно на эмоциональные и рациональные. Эмоциональные:
•
формируют сильный образ и узнаваемость;
•
создают положительный имидж и доверие со стороны клиентов, партнёров, инвесторов;
•
транслируют ценности, миссию, позиционирование;
•
помогают поддерживать целостность в рекламных коммуникациях;
•
формируют tone of voice;
•
формируют и укрепляют корпоративную культуру компании.
Рациональные:
•
помогают выстроить архитектуру бренда, иерархию, направления, категории;
•
собирают в единую визуальную систему продукты или услуги компании;
•
упрощают взаимодействие с подрядчиками и предотвращают размытие бренда и его визуальных констант;
•
помогают быстро запускать новые продукты или направления, перекладывая на них сформированную лояльность.
— Разумеется, одному дизайнеру не закрыть все эти компетенции, если он не супергерой. Поэтому в процессе участвует команда: креативный директор, арт-директор, брендолог или маркетолог, неймер, графический дизайнер (может, и не один), копирайтер, шрифтовик (если это необходимо), иллюстратор. Брендинг — процесс непростой. А дизайнер является лишь одним звеном цепи.
В идеале выбор между фрилансером и агентством зависит не от располагаемой суммы, а от задач, которые нужно решить.
Если основная задача создания брендинга состоит в том, чтобы в дальнейшем получить через него прибыль, то стоит пройти все этапы и обратиться в агентство.
Во-первых, так бизнес получает разные компетенции в лице одной команды. Скорее всего, в агентстве есть свой подход, нишевый опыт, выстроенная коммуникация и, как следствие, хороший сервис. Для бизнеса это работа в одно окно — беспорно выиграшная позиция.
Во-вторых, агентство — это юрлицо: оно ведёт документооборот, несёт ответственность по договору. Так сделки становятся безопасными и привычными для бизнеса. В-третьих, агентство имеет реальный фидбэк не только от частных лиц, но и от представителей серьёзных компаний.
— К фрилансерам лучше обращаться по частным задачам: многие из ребят решают их вполне на хорошем уровне. Но предприниматель может и не получить должного качественного результата, сервиса, знания рынка и, естественно, рискует срывом дедлайнов.
Перед принятием решения, кто будет делать брендинг — фрилансер или агентство, — важно понять о себе как о заказчике две вещи:
•
Насколько вы осведомлены в индустрии. Если нет понимания, что есть хороший проект, а что — плохо отработанный, то стоит идти в агентство. Оно и поможет разобраться, и подтвердит компетенцию наградами, позициями в рейтингах, отзывами, собственным блогом.
•
Сколько вы готовы инвестировать в брендинг. Если компания — стартап и инвестиции ограничены, то вряд ли она потянет брендинг в агентстве. А фрилансеры берут в разы меньше.
Работа над брендом состоит из множества этапов, но всегда должна начинаться со знакомства с бизнесом.
В первую очередь исполнитель должен провести брифинг и понять, что за клиент перед ним. Затем идёт исследование рынка, аудитории и конкурентов, трендов, данных из открытых источников, проведение глубинных интервью. Далее — разработка стратегии бренда: позиционирования и УТП, названия и дескриптора, описания визуальной части бренда. И только на этом этапе появляются атрибуты: логотип, стилеобразующие элементы и композиционные приёмы, цвета, подбор шрифта.
Затем следуют визуализация и адаптация фирменного стиля на носители бизнеса, подготовка к производству. И последнее — разработка гайдлайна.
— Главная ошибка — строить брендинг на «коленке». Отсюда много дурацких названий, плохого дизайна и пошлого креатива. Мы ведь не вырываем зубы самостоятельно, а идём к стоматологу, потому что только он знает, как сделать это качественно. Так и в брендинге: стоит обращаться к тем, кто ежедневно прокачивает скилы в этой области.
Основатель Trava говорит, что особенно важно уделять этому внимание именно стартапам и небольшим компаниям: лучше строить историю постепенно, но сразу качественно. Тогда, находясь на уровне входа, можно сразу забраться выше конкурентов-новичков. «Выделяйся или умри», — поясняет Сергей.
Есть несколько типов компаний, которым брендинг вообще не нужен.
Как правило, в брендинге совершенно не нуждаются давно работающие компании, которые фактически отрабатывали качественные и сервисные показатели, что приносило продажи. А для рекламы они используют сарафанное радио.
— Ещё есть компании, рынок которых очень узкий: например, добыча и продажа щебня. Здесь карьеры добычи давно поделены между игроками — для работы им достаточно соблюдать договорённости. Брендинг таким компаниям попросту не нужен: для них это не инструмент продаж.
Также бывают ситуации, когда компания только входит на рынок и хочет потестить разную продукцию, чтобы собрать ассортиментную матрицу и понять, что лучше продаётся или что им самим интереснее. Таким брендинг пригодится только при запуске производства или создании полноценной торговой марки.
Брендинг — это не только про визуал, но ещё и про коммуникацию.
Брендинг позволяет правильно коммуницировать с аудиторией и придерживаться выбранной тональности. Стиль коммуникации — составляющая бренда как в офлайне, так и на онлайн-площадках. Брендинг помогает вытащить ключевой смысл, или tone of voice, ведь эти составляющие влияют на запоминаемость. Так растёт доверие аудитории к бренду, и от этого выигрывают все.
— Но какой смысл [в брендинге], если нахамил менеджер или товар доставили с большим факапом. Плохие отзывы, недовольный клиент — снижение лояльности. Всё должно работать как единый механизм: брендинг равно бизнес. При разработке бренда нужно учитывать процессы и обещания, которые компания может сдержать.
В брендинге сложно определить эффективность: здесь в связке работают и эмоциональные, и материальные аспекты.
Эмоциональная область включает в себя узнаваемость, позитивное отношение к бренду и, как следствие, лояльность клиентов. Экономика брендинга — это про рост продаж, влияние на рынке и прибыль.
Эффективность эмоциональной части трудно оценить, а в материальных аспектах она измеряется цифрами. Поэтому восприятие общей эффективности происходит через анализ, оцифровку эмоциональных и экономических показателей бизнеса.
— Данные от онлайн-рекламы достаточно просто анализируются — на их основе и можно строить гипотезы, корректировать стратегию и улучшать показатели. Офлайн-данные собираются через опросы и глубинные интервью. Так выясняют запоминаемость бренда у аудитории, отношение к нему, получают отзывы. Но такие данные, скорее всего, будут искажены и вряд ли получатся точными. Поэтому лучше смотреть на показатели продаж в одной или нескольких точках.
Пример качественного брендинга от агентства Trava.
Разберём кейс цветочной компании Amour из Новосибирска (c полным кейсом можно ознакомиться на сайте агентства).
Клиент — предпринимательница — обратилась в агентство с проблемами, которые ощутила в процессе работы:
•
бренд создавался давно и уже устарел (и морально, и с точки зрения дизайна);
•
старый бренд не обладал гибкостью в оформлении офлайн- и онлайн-носителей;
•
не было единых концепции и образа.
— В целом с клиентом мы прошли все основные шаги построения — это сформировало узнаваемость, единство визуальной системы, увеличение продаж, лояльность аудитории. Во-первых, провели глубокую аналитику и выявили потребности и инсайты аудитории. Затем, опираясь на исследования, разработали стратегию бренда, основанную на ключевой идее: «цветы с любовью» — не только к любимой, но и с любовью к близким, к делу, к старшим, к себе, к семье и так далее. В итоге обновили логотип, разработали единый и современный образ, который легко адаптируется под любой тип носителя и делает бренд узнаваемым.