Когда смотришь на хорошо работающий проект, очень хочется заглянуть за кулисы и узнать, что ему помогало или мешало расти и развиваться. Один из способов это сделать — прочитать книгу. Мы собрали несколько изданий о российских компаниях и предпринимателях, которые строили нестандартные проекты или использовали непривычные для отрасли подходы и решения.
Текст:
Ксения Карпова
«ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так»
История компании «ВкусВилл» началась в 2009 году с одного магазина молочной продукции «Избёнка». В последующие годы бизнес быстро рос, были открыты первые магазины «ВкусВилл», а что самое интересное, команда строила свою работу по принципам Agile. Например, команда вполне могла открыть новый магазин на неделю, понять, что он не окупает себя, оставить депозит и закрыть точку.
А ещё основатель Андрей Кривенко не тратил много ресурсов на поиск руководителей подразделений — экономил силы и время, и при этом подобрал всех, судя по книге, очень удачно. «Каждый человек на запуске «ВкусВилл» делал свою работу так, как он её чувствовал. Если мы заранее всё прописывали и продумывали свои действия на несколько шагов вперёд, у нас ничего не получилось», — цитата из книги, которая кажется удивительной, когда знаешь, что за этим стоит огромная компания с более, чем тысячью магазинами.
«Бизнес против правил. Как Андрей Трубников создал Natura Siberica и захватил рынок органической косметики в России»
Андрей Трубников — бизнесмен, запустивший бренд «Рецепты бабушки Агафьи», марку Natura Siberica и одноименную розничную сеть, а также магазины Organic Shop. Год назад предприниматель умер, и это потянуло за собой раздел имущества, споры по управлению компанией и даже рейдерский захват.
Правда, книга о другом — о том, как предприниматель удачно придумал «бабушку Агафью из Сибири», ориентировался на покупателей с невысокими доходами и строил свой бизнес местами эксцентрично, неожиданно и неоднозначно, но точно талантливо.
«Remote Moscow. Как зарабатывать на впечатлениях»
Книга московского театрального продюсера Фёдора Елютина Remote Moscow — не совсем стандартное бизнес-издание. В ней рассказывается о том, как в 2014-м году Фёдор привёз в Москву первый иммерсивный спектакль «Remote X» немецкой команды документалистов Rimini Protokoll. Неожиданно людей увлёк такой формат, Фёдор пополнил репертуар ещё несколькими спектаклями и позже создал компанию «Импрессарио».
В основе книги обрывки субъективных соображений и конкретные примеры рабочего процесса — сложности с визами, согласованиями, разработка психологических стратегий. Вместе они создают книгу-спектакль, сквозь который внимательный читатель сможет составить свою инструкцию по тому, как открыть новый формат мероприятий для России и заработать на нём.
«Книга о корпоративной культуре Skuratov Coffee»
К своему 12-летию омская сеть кофеен Skuratov Coffee выпустила книгу о корпоративной культуре компании. Книга разбита на шесть глав, в которых собраны письма сотрудников о работе в кофейне, принципах, сервисе и кризисе роста, с которым команда столкнулась в последние три года. Отдельной главой идут письма гостей, которые просто весело прочесть.
Skuratov Coffee вырос с одной кофейни в Омске до присутствия в семи городах, в последние годы компания активно вкладывается в маркетинг и позиционирование. Прочесть про масштабирование и принципы будет интересно как начинающим, так и опытным предпринимателям.
«InDriver: От Якутска до Кремниевой долины»
В книге раскрывается история компании inDriver — сервиса такси, который появился в 2012 году в Якутске в виде группы в Вконтакте. Сейчас inDriver работает не только в сотнях городов России, но и в других странах мира. Особенностью сервиса стала система ценообразования: пассажир предлагает цену поездки, а водитель либо откликается на неё, либо предлагает другую. Это отличает проект от большинства конкурентов, у которых стоимость поездки рассчитывается автоматически.
Основатель и генеральный директор компании Арсен Томский через призму своего опыта делится историей построения проекта и тем, что мешало и помогало ему на этом пути.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
