Александра Барда вы, скорее всего, знаете как «того маленького блондинчика» из Army of Lovers. Он прославился как один из участников культовой шведской поп-группы, сегодня же Александр — экономист и философ: пишет книги, выступает на бизнес-форумах и читает лекции студентам Стокгольмской школы экономики. Также он является основателем крупнейшей шведской звукозаписывающей компании Stockholm Record, которая впоследствии была преобразована в Universal Music как бутик-лейбл.

Барда называют первопроходцем интернета: свои философские и экономические теории он развивает, изучая влияние всемирной паутины на человечество. А ещё 17 марта у него юбилей — 60 лет. В честь этого выбрали для вас несколько цитат из разных интервью Александра об экономике, интернете и лидерстве.

1

«Для чего я занимаюсь бизнесом? Не ради денег уж точно. Хорошее материальное положение даёт свободу. С помощью денег можно приумножить свой капитал, но не более. А вот при удачном тандеме денег и идеи вы можете двигаться в направлении, которое определите сами. В этом случае деньги — великая сила. Я люблю свободу, поэтому мне нравится быть состоятельным. Но конкретно деньги меня не интересуют».

2

О том, почему внимание важнее денег

«Внимание становится новой разновидностью капитала. И самое забавное, что успех в интернете вообще не стоит вам денег, но требует таланта и социального интеллекта. Деньги должны следовать за этим талантом, поскольку, если вы пользуетесь успехом в интернете, каждый захочет стать вашим другом. И в конечном итоге нетократы будут зарабатывать огромные деньги (нетократия — предполагаемая форма управления обществом, в рамках которой основной ценностью является информация, а не материальные предметы, прим. «Мастеров»). 

В 2000 году их ещё не было, а в 2005-м мне впервые удалось идентифицировать двух типичных нетократов: это были Ларри Пейдж и Сергей Брин, основатели проекта Google. Ведь по принципам организации Google не был похож на капиталистическое бизнес-предприятие, предназначенное для извлечения прибыли. Этот проект скорее напоминал живой организм: его отличала заинтересованность во власти ради власти, а также в получении власти с помощью внимания. Google был поисковой системой, но помимо этого ресурс всё больше превращался в среду социального общения. А деньги — всего лишь средство, позволяющее привлечь ещё больше внимания. Это горючее для двигателя, которое, однако, не представляет для него интереса».

3

«Тут я не буду оригинален: конечно, главную роль в продвижении сейчас играет интернет. Все традиционные средства музыкального promotion — радио, телевидение — дышат на ладан. Как мы раскручивали Gravitonas (шведская синти-поп группа, созданная в 2009 году, которую продюсировал Бард, — прим. «Мастеров»)? В первые же дни после начала проекта у нас был заключен контракт с Lion Heart, дочкой Universal Music. Но всё продвижение шло исключительно через сеть: через наш собственный сайт, через [соцсети]… На радио, на телевидении нас в первый год вообще ни разу не было. Первый раз наша песня в радиоэфире появилась, по-моему, как раз в России. Вся фанатская база была наработана именно через интернет.

Огромный потенциал имеет стриминг, потоковое интернет-вещание: всем музыкантам, всем продюсерам советую обратить внимание на эту штуку... Возможность свободно выкладывать свои произведения в интернет так, чтобы их могли видеть миллионы — это ведь всем выгодно и удобно: и артистам, и продюсерам, и лейблам. В общем, то, что сейчас происходит в сети, — это настоящая информационная революция».

4

«Исследования показывают, что рекламное объявление на YouTube закрывают по прошествии пяти секунд 992 раза из 1000. Компаниям становится всё сложнее нравиться аудитории, вот почему мы говорим о необходимости не традиционного, а креативного лидерства. Люди начали не просто высказывать своё мнение, но и ожидать за это определённое вознаграждение, и, в случае, если они видят, что их мнение для компании неважно, они начинают блокировать коммуникацию с ней. 

Сегодня практически невозможно быть лидером корпорации и просто продавать продукты и сервисы для запланированной аудитории. Компаниям необходимо теперь интерактивно взаимодействовать с клиентами. Это приводит к взрыву клиентских отношений: вы должны жить, дышать отношениями с клиентами. А ваши клиенты с этого момента времени становятся вашим отделом исследований и разработок. Но работать только с негативом также является ошибкой: вы должны прогнать на себе весь этот алгоритм, должны использовать его в рамках собственной культуры, посмотреть, как можно оптимизировать то, что вы делаете в своей культуре. Чтобы потом уже выходить в мир и предлагать свои услуги внешним покупателям. Это требует от вас креатива. И лидер должен понять, что предлагает цифра».

5

«Если вы обратите внимание на популярных особ в социальных сетях, то заметите, что у них всегда несколько ипостасей. А некоторые иронично отказываются даже от одной. Ваша профессия не может кормить вас до окончания дней, вы должны постоянно учиться. Так будет меняться ваша самоидентификация и ваше портфолио, и социальные медиа помогают этим процессам. Таким образом, я не хочу быть чем-то одним, я разный.

Чтобы привлечь к себе внимание, не нужно обладать капиталом: люди могут платить вам, пока вы будете привлекать внимание, которое, в свою очередь, может генерировать деньги для них. Сегодня ведь всё начинается с сети: когда вам нужно что-то разузнать — вы открываете соцсети. Хотя такие фестивали, как Burning Man, превращают онлайн-мир в физический: это интернет-сообщество, которое внезапно приняло физическую форму».