В Новый год креативные предприниматели нередко вступают с желанием укрепить и расширить свой бизнес, но затем сталкиваются с непредсказуемыми внешними факторами и ограничениями, и всё в итоге идёт не так.
Пересказываем материал американского Forbes о том, какие цели креативные предприниматели могут поставить перед собой в 2022-м, несмотря на все неопределённости, которые нас окружают.
Цель № 1: Развиваться в онлайне и в области технологий.
Сначала пандемия создала потребность в переходе в онлайн, а затем показала всем нам, что многие вещи на самом деле гораздо быстрее и удобнее делать с помощью технологий. В годовом отчёте Small Business Roundtable говорится, что в 2020-м году большинство компаний, перешедших в онлайн-среду, в основном стали больше использовать рекламу и социальные сети для продвижения, а также внедрили возможность онлайн-оплаты. При этом ещё можно создавать и развивать блоги компании, перевести всю бумажную документацию в электронный вид или совсем отказаться от офиса.
В общем, в 2022-м году владельцы малого бизнеса могут смело ставить себе задачи по развитию онлайн-ресурсов и внедрению технологий. Например, если у вас до сих пор не было интернет-магазина или вы так и не подключили возможность онлайн-оплаты, пора это сделать.
Бесплатный курс
Как запустить интернет-магазин
В курсе мы расскажем, как проводить исследования и анализ рынка, определиться с дизайном, наладить логистику, выбрать подходящую платформу и правильно продвигать интернет-магазиин.
Бесплатный курс
Как запустить интернет-магазин
В курсе мы расскажем, как проводить исследования и анализ рынка, определиться с дизайном, наладить логистику, выбрать подходящую платформу и правильно продвигать интернет-магазиин.
Цель № 2: Создать гибкие условия труда для команды.
За последние два года мы пережили уже несколько локдаунов, когда все — и дети, и взрослые вынуждены были учиться и работать из дома, а на родителей свалилась дополнительная нагрузка по уходу за детьми. Кроме этого, многие также столкнулись с необходимостью уделять больше внимания заболевшим близким.
В таких ситуациях автор статьи рекомендует владельцам компаний создавать гибкие условия труда для сотрудников: предлагать частичную занятость, гибкое начало рабочего дня или возможность несколько дней в неделю работать из дома. Это поможет специалистам меньше нервничать из-за невозможности заняться личными делами, а значит, лучше работать. Кроме того, если сотрудники смогут совмещать уход за детьми или заболевшими родственниками с выполнением рабочих задач, это позволит руководителю избежать ситуации, когда работнику потребуется выпасть полностью и взять больничный на несколько дней или даже недель.
Цель № 3: Получить помощь от государства в виде субсидий или грантов.
С 2019-го предприниматели в России, создающие социально ответственные проекты, могут официально зарегистрировать свой бизнес — определение этого понятия закрепили законодательно. Если вы создаёте социально значимый проект, но ещё не получили официальный статус, сделайте это в 2022-м. Так вы сможете рассчитывать на дополнительную поддержку от государства: например, льготные займы, образовательные программы и субсидии.
Кроме этого стоит обратить внимание на существующие государственные программы и гранты. Например, до конца 2021 года предприниматели могли получить льготные кредиты с пониженной ставкой при условии сохранения 90% штата сотрудников; вполне вероятно, что программа будет запущена и в 2022-м году. На открытие своего дела безвозмездно можно получить небольшую сумму от центра занятости населения, её размер и условия зависят от конкретного региона.
•
Какие существуют меры поддержки и способы получить деньги на развитие своего бизнеса, можно узнать в нашем курсе «Как найти деньги на проект».
Цель № 4: Познакомиться с другими креативными предпринимателями и вступить в профильные сообщества.
Общение с коллегами и даже с конкурентами — это возможность делиться полезной информацией, обмениваться опытом, придумывать совместные проекты и поддерживать друг друга. Пообщаться с заинтересовавшим вас креативным предпринимателем можно лично, можно написать коллегам в Facebook или на почту или посещать профильные конференции и семинары.
Существуют и более официальные встречи, которые обычно организуют региональные Центры развития и поддержки предпринимательства, а также можно поискать сообщества по сферам и изучить их деятельность. Например, с 2018 года в России существует Ассоциация глэмпингов и уже более 15 лет работает Федерация рестораторов и отельеров.