Иван Ларионов — создатель фестиваля Street Vision в Томске и бывший организатор вечеринок «Теория Звука». Он проводит большие мероприятия уже 10 лет, но всё равно проходит наш курс «Как организовать городской фестиваль». Почему ему полезны наши лекции, что происходит с event-индустрией в «самом молодёжном городе страны» и чем региональные фестивали отличаются от столичных — Иван рассказал в своём монологе.
От небольшого события за 50 тысяч рублей до всероссийского фестиваля с миллионным бюджетом
В event-индустрии, если это можно так назвать, я с 2009 года. Сперва организовывал серию хип-хоп-вечеринок Hippa People. Идея появилась, потому что я ходил на тематические тусовки, видел недоработки и хотел сделать лучше. На первой вечеринке мы с партнёром хорошо заработали, хотя такой цели у нас не было. Просто так вышло, что затрат было мало, а людей пришло много.
После нескольких Hippa People захотелось большего. Вместе с администрацией Томска мы провели свой первый фестиваль «Пока Все На Улицах», который был бесплатным. Я занялся им ради продвижения хип-хоп-культуры в Томске. Это были золотые годы хип-хопа в России.
— А в 2012-м мы создали Street Vision. Тогда это был небольшой выставочный проект с работами стрит-арт-художников и выступлениями диджеев в бывшей типографии «Красное знамя». Хотя мы почти никак не рекламировали событие, на него пришли 700 человек. Билеты стоили 150 рублей, и мы даже вышли в небольшой плюс, окупив бюджет в 50 тысяч.
В следующем году мы провели выставку уже с большим бюджетом, большим количеством гостей и телевизионщиками. Тогда удалось заработать, но это был последний раз, когды мы вышли в плюс. В 2018 году мы переквалифицировали Street Vision в фестиваль, и его бюджет составил 4,3 млн рублей.
Работа над Street Vision оказалась в разы сложнее: у нас всероссийский масштаб, вовлечено большое количество людей и организаций, нужно грамотно выстраивать отношения и политику. Я легко нахожу общий язык со многими людьми, но бывает, что нет. Особенно сложно с юристами и некоторыми творческими личностями.
Взросление вместе с фестивалем и пробелы в знаниях
К большим проектам, в организации которых задействованы более 40 человек, надо было прийти постепенно. Никто изначально не планировал, что Street Vision перерастёт в такое масштабное событие. Когда всё начиналось, это было так, для души: юность, хип-хоп, тусовки, все дела. Поверить, что Street Vision станет серьёзной штукой с многомиллионным бюджетом, мне до сих пор сложно.
Глупо думать, что, если я 10 лет занимаюсь организацией мероприятий, уже всё знаю. У меня есть сильные стороны и так называемые зоны роста, которым нужно уделять внимание. Пробелов в общих и профильных знаниях тоже предостаточно. Например, я плохо разбираюсь в финансовом учёте, поэтому перекладываю денежные вопросы на кого-то другого.
— Из-за моего нежелания разбираться в финансах возникают проблемы. Так, в этом году у нас из бюджета увели больше полумиллиона рублей, и денег уже не догнать.
Кроме того, я не очень хорош в менеджменте. Я основатель Street Vision и, соответственно, лидер, но я порой не могу со своей жизнью разобраться, а тут нужно управлять большим коллективом и бюджетами. Отношения между участниками команды Street Vision складываются неформальные. Наверное, в некотором роде это ошибка. В самом начале был небольшой масштаб событий и скромный бюджет.
— А сейчас Street Vision — уже не игрушка: здесь большие риски, и некоторые вопросы нужно решать жёстко.
Чужой опыт и новый взгляд на организацию мероприятий
О лекциях я узнал не случайно. Я свидетель создания «Мастеров» и регулярный читатель издания «Мастера Сибири». Кроме того, я подписан на телеграм-канал «Мастеров» и на email-рассылку. Однажды я получил уведомление, что стартует курс по организации городских фестивалей. Когда стали доступны первые лекции, я приступил к обучению и теперь жду каждый понедельник с нетерпением.
— Для меня курс полезен тем, что я увидел, как устроены другие фестивали изнутри. В Томске мне не у кого спросить, как организовать большой современный фестиваль музыки и уличного искусства. Здесь не с кем пообщаться на эту тему, и выходит, что мне приходится с нуля всё изобретать, вместо того чтобы получить у кого-то знания. Как если бы сельское хозяйство в одном городе развивалось изолированно от всей страны, где уже давно знают, как выращивать и обрабатывать зерно.
Я с жадностью конспектирую лекции, делаю скриншоты, копирую выбранный текст в специальный документ-тетрадь. Мне интересно, что преподаватели курса из гастрономической среды (эксперты курса — организаторы фуд-фестиваля Stay Hungry, — прим. «Мастеров»). На нашем фестивале тоже есть фуд-корт, но он всегда был второстепенным — им занимались люди без профильного опыта. Около 80% участников фуд-корта после каждого фестиваля были переполнены негативом от массы «косяков» и недоработок с нашей стороны. Так что информация по вопросам еды на фестивалях нам будет крайне полезна. И тем более здорово, что она такая концентрированная.
— Меня удивило, что и в Москве случаются такие ситуации, которые, я думал, происходят только в провинции. Например, и в столице могут неправильно рассчитать электричество. Приезжают на площадку участники, все включаются одновременно, и тут же вырубает пробки. От таких историй, если честно, становится комфортнее психологически.
В лекциях много говорят именно о предварительных этапах: моментах, которые не стоит упускать, чтобы избежать проблем. Например, о более пристальном подборе участников. Многие поп-аперы на Street Vision не имеют опыта ни зрительского, ни выставочного. Для них мы — первый выезд, и они получают фестивальный опыт вместе с нами.
Но нам бы хотелось, чтобы они учились не на нас, потому что временами на Street Vision можно встретить пугающие вещи, которые мы изменить не можем, ведь их уже поставили. Было бы хорошо, если бы участники заранее продумывали оформление стендов, подсматривали идеи на Pinterest и смотрели обзоры других фестивалей, чтобы понять, как там участники себя ведут и как выглядят их точки.
А вообще, в моей рабочей тетради есть уже буквально «золотые советы» из пройденной части курса. Я структурирую информацию и в дальнейшем приведу её в формат регулярно обновляемого «учебного пособия» для себя и моих людей.
Event-индустрия в Томске: спонсоры, джентрификация и непонимание со стороны владельцев площадок
Конечно, есть вещи, которые у московских и томских организаторов никогда не совпадут. Например, у регионов и Москвы есть разница в лёгкости привлечения крупных партнёров и спонсоров. Брендам интересны города-миллионники, а Томск небольшой. Он, конечно, имеет статус самого молодёжного и «научного» города, но международным и федеральным брендам Томск пока что всё равно не интересен.
— Event-индустрия в Томске подобна синусоиде. В одни годы проходят крутейшие мероприятия — кажется, что дальше будет больше и круче, но потом несколько лет не происходит ничего особенного. Внезапно появляются интересные музыкальные промогруппы и самобытные выставочные проекты, но запала хватает на два-три события — и всё, объединения рассыпаются по разным причинам.
Сложнее всего в Томске с площадками для мероприятий. Найти место, которое понравилось бы и в котором захотелось бы провести событие, непросто. К тому же часто бывает, что когда ты такую площадку находишь, радуешься и выходишь на собственника, оказывается, ему вообще не интересны фестивали. Ни за деньги, ни тем более за просто так.
— Лекторы курса советуют уговаривать владельцев площадок именно на бесплатную аренду, но томские бизнесмены воспитаны иначе — их интересы практические никогда не пересекаются с нашими, и такого кругозора, как в Москве, у них нет. У нас бизнесмены не понимают, что такое джентрификация и какие вложения в площадку они получат, если согласятся провести Street Vision.
Запускать на свою территорию тысячи молодых людей, среди которых какие-то непонятные художники и музыканты, им тоже не хочется. Иногда мы за площадки платили по полмиллиона — нами пользовались, потому что знали, что другое место для фестиваля мы не найдём.
На самом деле все площадки, которые раньше стояли без дела, кто-то занимал, после того как мы проводили фестиваль. В некоторых случаях мы определённо на это повлияли. Нельзя сейчас вернуться ни на одну бывшую площадку Street Vision: они все заняты.
В такой ситуации нужно просто не сдаваться: ходить, искать, общаться, заручаться поддержкой. И всё. Это трудно, но мы всякий раз находим варианты.