Контекст | Пересказ

Как создать новый продукт и не потратить все деньги впустую

Создание нового продукта или решения и вывод его на рынок — это процесс, этапы которого схожи вне зависимости от отрасли. Пересказываем материал Shopify о том, как разработать новый продукт и почему особое внимание нужно уделить планированию и прототипированию.

Хорошей идеей нового продукта может быть обновление уже существующего.

Начинающие предприниматели часто застревают уже на первом этапе создания продукта — на поиске идей. При этом новые успешные решения — это нередко результат обновления, доработки и просто критического анализа старых. Авторы статьи предлагают не тратить время и воспользоваться методом SCAMPER — это аббревиатура из слов, подсказывающих, какие вопросы нужно задать об уже существующих продуктах, чтобы найти ту самую идею.

S — substitute. Замена. Что может заменить уже существующий продукт? 

Ccombine. Совмещение. Как можно объединить несколько функций в одном устройстве? 

A — adapt. Адаптация. Как адаптировать вещь к новым условиям, к другой целевой аудитории? 

M — Modify. Модифицирование. Что стоит изменить в существующих решениях?

P — Put to another use. Использование в других целях. Как ещё можно использовать продукт?

E — Eliminate. Устранение. Что можно убрать из системы продаж, из продукта? 

RReverse / Rearrange. Переверните / переставьте. Как можно взглянуть на продукт иначе?

Задавая эти вопросы, вы можете придумать новые способы трансформации существующих идей, а также их адаптации для новой целевой аудитории или проблемы.

Исследование рынка и конкурентов убережёт от необдуманных трат.

Мы часто пишем о необходимости исследовать рынок, изучать сайты и предложения конкурентов перед тем, как делать что-то своё. Так вы поймёте, есть ли спрос на ваш продукт, оцените ценовую политику и целевую аудиторию конкурентов. Подпишитесь на их рассылки, чтобы иметь представление о методах продаж и способах позиционирования.

Кроме этого, можно обсудить свою идею с  семьёй и друзьями, провести опрос в соцсетях, изучить тренды и попробовать запустить краудфандинговую кампанию на создание первой коллекции.

До разработки прототипа важно выделить время на планирование — это тоже убережёт от лишних трат и позволит не забыть, что вы хотели сделать в самом начале.

Разрабатывать новое изделие достаточно трудоёмко и, если сразу кинуться в это дело с головой, можно быстро забыть, что, для кого, из каких материалов и в какой ценовой категории планировалось делать. Для того, чтобы создателей не качало слишком сильно, важно обозначить эти границы и спланировать свои действия. 

Лучше всего начать планирование с отрисовки эскиза продукта: он должен быть как можно более подробным, с ярлыками, объясняющими различные особенности и функции. Далее стоит составить список материалов, которые вам понадобятся, чтобы воплотить продукт в жизнь — это позволит лучше представить разработку в реальности. 

Ещё вы должны учитывать розничную цену или категорию, в которую будет попадать ваш продукт. Будет ли он повседневным или для особых случаев? Вы будете использовать материалы премиум-класса или экологически чистые? Как продукт будет упакован? На эти вопросы тоже важно ответить на этапе планирования.

Разработка прототипа — это тот самый этап проб и ошибок, который позволяет протестировать продукт с минимальными затратами.

Чтобы не перешивать всю партию толстовок или не переделывать дизайн всей сувенирной продукции, важно сначала сделать тестовый образец — или даже несколько. Прототипирование обычно включает несколько версий вашего продукта, которые вы анализируете, тестируете, меняете, исправляете ошибки и недочёты, пока не получите результат, который всех устроит. 

Проще всего, если вы можете сделать прототип сами: например, проработать рецепт блюда, сделать тестовые образцы косметики, что-то сшить или слепить на гончарном круге. Но если вы не владеете ремеслом — это не повод отказаться от затеи. Найдите профильного специалиста и пробуйте работать над прототипом вместе с ним. Будьте готовы, что этот этап может затянуться — пока вы не будете удовлетворены результатом, не спешите переходить к следующему. 

Важно найти нескольких поставщиков материалов и потенциальных производителей — это позволит защитить проект от простоев и обеспечить работу в срок.

Когда прототип готов, начинается поиск лучших поставщиков материалов и производств: важно оценить их скорость и качество работы, объёмы, которые они готовы выполнять, и цены. Тут важно, найдя самый качественный и выгодный вариант, не ограничиваться только им и всегда иметь несколько альтернатив. Даже у надёжных партнёров бывают сбои в работе и, если всё производство выстроено вокруг одного ключевого игрока, будет сложно избежать простоев в производственном процессе. 

Заключительный этап разработки нового продукта — расчёт потенциальной прибыли.

После завершения всех предыдущих этапов остаётся посчитать, сколько будет стоить производство вашего продукта и какой будет его розничная цена. Создайте таблицу и впишите в неё стоимость всего сырья, доставки, затрат на производство, упаковку, любые дополнительные сборы и пошлины. Сделайте несколько расчётов, в зависимости от коммерческих предложений, которые вы получили от разных поставщиков. Оцените затраты, количество продукта, которое вы хотите изготовить и продать, и стоимость продукта согласно рынку. Кстати, мы подробно рассказывали, как рассчитать расходы на запуск бизнеса и как определить его потенциальную прибыль.

VKFacebookTwitter

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: