Работа со СМИ — неотъемлемая часть продвижения бренда. Но иногда это происходит совсем не так, как представляют себе владельцы стартапов: топовые журналисты не спешат на интервью к пока неизвестным директорам и компаниям, а общаться с маленькими медиа предпринимателям не очень хочется. Но надо, потому что небольшие охваты лучше никаких, а навык работы на камеру и под запись сам себя не разовьёт.
Пересказываем колонку бывшего старшего продюсера CBS в Нью-Йорке Марка Масиаса об отношениях стартапов и небольших СМИ, которую он написал для издания Entrepreneur.
Текст:
Елизавета Белова
Небольшие СМИ более лояльны к малоизвестным проектам, поэтому начать раскручивать свою историю вместе с ними будет проще.
Масиас пишет, что стартаперы постоянно спрашивают у него, стоит ли общаться с небольшими СМИ или лучше дождаться внимания крупных игроков и приберечь эксклюзив для них. Тут речь идёт, например, о таких инфоповодах, как создание компании, вывод на рынок нового продукта и так далее — в общем, всё, чем занимаются стартапы. «Если вы не Джефф Безос или Марк Лор, вы не должны предлагать эксклюзивы. Ваша задача как новой компании — распространить свой бренд повсюду за наименьшее количество времени», — считает Марк Масиас.
На начальных стадиях продвижения, по мнению эксперта, необходимо использовать все возможности медиа — крупных и малых. «Вы не заслужили права быть придирчивым, каждое упоминание в СМИ — это шанс масштабировать ваш бренд. Эти новости также помогают вашему сайту с SEO», — пишет он.
Редакторы и журналисты топовых СМИ мониторят информацию, которая выходит у их менее популярных коллег.
Если в одной сфере есть несколько изданий с разной аудиторий, не нужно тратить время и силы на попытки попасть в самое популярное напрямую — через почту, соцсети и распечатки пресс-релизов, оставленные у секретаря. Возможно, чтобы достучаться до редакторов престижного СМИ, вам стоит просто пообщаться с его менее крупными коллегами.
«Авторы и редакторы читают статьи, опубликованные их конкурентами, так как это часть их работы. Общаясь с небольшими изданиями, вы одновременно продвигаете свой бренд в более крупные СМИ», — говорит Масиас. Если ваш инфоповод действительно стоящий, редакторы других медиа тоже захотят себе такую историю.
Бесплатный курс
Как предпринимателю использовать сторителлинг
Курс рассчитан на тех, кто хочет научиться рассказывать истории, создавать образ себя, своей компании и команды. Лектор рассмотрит примеры использования сторителлинга в бизнесе в самых разных ситуациях и жанрах.
Бесплатный курс
Как предпринимателю использовать сторителлинг
Курс рассчитан на тех, кто хочет научиться рассказывать истории, создавать образ себя, своей компании и команды. Лектор рассмотрит примеры использования сторителлинга в бизнесе в самых разных ситуациях и жанрах.
Давать интервью — это тоже работа, которую нужно делать хорошо, и общение с небольшими изданиями станет полезной тренировкой.
Эксперт сетует на то, что руководители стартапов зачастую оправдывают своё нежелание общаться с маленькими СМИ занятостью. «Если генеральный директор занят, найдите другого человека в компании, который будет говорить с журналистом. Это называется делегирование», — подчёркивает Марк Масиас.
Кроме того, что публикация о вас не выйдет, если вы не поговорите со СМИ, она может выйти без вашего комментария — возможно, с ошибками или с неполной информацией. И тогда обижаться вам стоит только на себя.
Бренд не становится узнаваемым за короткий срок, и расширение связей со СМИ и рост их интереса к вашему проекту также требуют времени. Коммуникация с небольшими информационными каналами — это не только публикации, но и опыт. Чем чаще вы будете общаться с журналистами, тем лучше у вас это будет получаться, тем интересней будут становиться ваши рассказы — это общение подготовит вас тому дню, когда за интервью обратится известный журналист.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
