Sintezia — визуальный бренд, рождённый в Петербурге. Одновременно с обувью здесь создают рекламные кампании сродни искусству, что для некоторых становится инфоповодом, для кого-то — референсом и вдохновением, а для создателей — способом продвижения.
С основателем Сашей Кутуковым и продюсером проектов Sintezia Анной Царьковой мы обсудили контент, в котором зритель отыскивает глубокий подтекст, даже если ты не планировал его туда вкладывать, а также другие кейсы бренда.
Производственная химия и один из главных факапов
В 2014 году инженеры по образованию Саша и Рита Кутуковы открыли экспериментальное ателье по индивидуальному пошиву одежды, где работали один конструктор и коллектив портных. Клиенты приходили благодаря группе в соцсети ВКонтакте и сарафанному радио, но прибыли дело не приносило: иногда не хватало даже на аренду помещения.
В один из очередных походов за материалами Рита случайно наткнулась на геометрию «той самой колодки» — строгую и простую одновременно. И между девушкой и обнаруженной формой случилась химия.
Так в 2016 году появилась первая пара ботинок SEG, название которой родилось от композиции самой обуви: ботинок разбит на сегменты. Второй сегодняшний хит — сандалии CUT — от слова «вырезать». «Саша как-то сидел на кухне с SEG’ом в руках и кухонным ножом, стал экспериментировать и “довырезался” — получилась случайная импровизация. Добавили в модель шнурки — и получились сандалии», — объясняет Анна.
Производство оставалось контрактным и штучным. Инвестиций и бизнес-плана нового проекта тоже не было: оба направления случились как спонтанная импровизация без прицела на что-то оформленное и масштабное. Рита и Саша выложили фото ботинок в инстаграм, который на тот момент ещё не был таким активным инструментом продаж, но уже в тот же день появились заказы.
— Производство обуви стало экспериментом, но люди всё равно разглядели что-то новое. Кардинального слома не было: тогда все в команде восприняли это просто как следующий этап. В итоге ребята за год перешли к производству одной только обуви.
На тот момент не было ни знаний, ни навыков, ни понимания ремесла изнутри, поэтому основателям за короткий срок пришлось изучить технологию и найти производителей нужных материалов. Сейчас соотношение российских и европейских поставщиков Sintezia — 50/50: у отечественных закупают в основном материал для верха обуви, а подошвы, каблуки, молнии и экоматериалы — в Европе.
Правда, зарубежное — не всегда качественное. В этом бренд убедился на практике: в 2018 году случился казус с поставщиком молний, с которым Sintezia работала уже несколько сезонов. Новые классные молнии вставили в модель, которую выпустили небольшой пробной партией, — она вся оказалась распродана по городам России. В итоге люди массово — практически каждый второй — стали возвращать обувь из-за расходящихся молний.
«Пришлось каждому оплачивать пересылку, отправлять новую пару и ремонтировать возвращённую — ребята ощутимо пострадали финансово и морально, но сохранили репутацию», — объясняет Анна Царькова.
— Это произошло из-за того, что у производителя молний сменилась технология. Старые молнии были обувные, а новые подходили только для одежды. Мы этого не знали, так как работали через посредников. Тогда любой возврат был материальным ударом, и пар 20-30 нам пришлось снять с полок. На первоначальном этапе это было существенно, когда продукт был штучным.
Мультифункционал консультантов и HR по-японски
И пять лет назад, и сейчас ботфорты, ботинки и сандалии Sintezia — это ручной труд с небольшими элементами автоматизации. По словам Анны, обувное ремесло в России сейчас переживает кризис: в этом деле крайне мало мастеров, однако бренд подстраивается и постепенно осваивает силу машин. Такой гибридный подход к производству удобен для малых серий и выпуска большего ассортимента во времени.
«Чтобы помочь производствам, мы стараемся упрощать эстетику и геометрию обуви, подбираем более адаптивные материалы, минималистичные формы», — уточняет Саша.
Цены на обувь Sintezia варьируются от 6 900 рублей на летние модели до 13,5 тысяч рублей на зимние ботфорты, которые требуют довольно много кожи.
— В целом среди брендов, которые вручную делают обувь и сами занимаются дизайном, мало тех, кто может сохранить цены в таком диапазоне. И это несмотря на то, что с момента 2016 года комплектующие подорожали вдвое и втрое, продолжая повышаться в цене. Тяжело сохранять цены, но пока нам удаётся.
Отклик от аудитории соответствующий: в месяц Sintezia продает около тысячи изделий. Проект часто получает сообщения «Открывайтесь и у нас в городе!», но пока офлайн-магазин есть только в Петербурге и Москве. Столицу как вторую точку для дислокации выбрали исходя из процентного соотношения продаж.
Консультантов для офлайн-магазинов здесь выбирают крайне трепетно — как личного психолога: в идеале в него и должен превратиться продавец. Они отвечают на все вопросы пользователей в Сети, решают проблемы, связанные с доставкой, таможенными пошлинами, и периодически проходят аттестации.
— На первом этапе при собеседовании консультантов Рита даже смотрела плейлист и ради интереса спрашивала у кандидатов предпочтения в кино.
Впрочем, HR бренда с любым соискателем работает по неклассической стратегии — здесь это называется «японский метод». Концепция в том, чтобы искать задачу в компании под человека исходя из его желаний и возможностей, а не наоборот. И если он симпатичен команде, «свой» и горит общей идеей, то «что-то обязательно придумается». Это может быть и творчество, и «математика» — продажи, администрирование, учёт. На текущий момент «своих» в команде уже 23 человека.
Из-за такого ювелирного подхода к подбору персонала у бренда даже случаются внезапные звёздные коллаборации: например, с советской и российской актрисой театра и кино Розой Хайруллиной.
— Актриса пришла к нам в магазин в Петербурге, а консультанты просто взяли её номер. Когда девчонки попросили у неё контакт, она ответила, что у неё нет ничего, кроме сотового телефона, — ни почты, ни соцсетей, поэтому я ей писала обычные SMS, а она мне перезванивала. Проект с Розой произошёл довольно быстро, и это была суперэнергия.
Не провокация, а искусство
Колодка обуви Sintezia — это своеобразная родинка, по которой многие узнают бренд даже издалека. Команда уже не раз сталкивалась с плагиатом своей обувной архитектуры: примеры копий часто присылают подписчики. Однако, по словам создателей бренда, точного повторения с учётом всех линий и конструктивных изгибов создать никому пока не удавалось.
Визуал проекта в соцсетях — такой же уникальный и узнаваемый маркер. Некоторые, по словам Анны, и подписываются на их инстаграм из-за симпатии к эстетике аккаунта и только спустя время узнают, что здесь продают обувь. Возможно, такое притяжение к визуалу бренда возникает из-за контента на грани, хотя внутри команды провоцирующим его назвать не готовы.
— Когда что-то вызывает эмоции — это круто. Но задачи спровоцировать на какой-то негатив, страх и так далее нет. Недавно мы выложили пост с художницей Лизой Берг и её арт-объектом, некой антропоморфной формой нашего ботинка QUAD, — очень живые формы. Нам нравится то, что делает Лиза. Это свой стиль. Мы не ставили ей конкретных задач, а, наоборот, предложили полный простор для творчества. Кто-то, глядя на объект, увидел части изуродованных тел, Триеровских маньяков, а кто-то вспомнил Лавкрафта и сказал коллаборации «браво». Люди очень разные, и некоторые чувствуют намного тоньше, чем ты можешь предположить.
И всё же часто в визуале бренда есть и месседж, и подтекст: самый явный нарратив, который подтверждает и Анна, — безграничные возможности тела, да и в целом человека. Часто референсы — это ещё и фильмы с книгами. Например, прошлой осенью вдохновением для съёмки стали «Тёмные аллеи» Бунина, и в кадре оказалась пара в белом, бегущая по петербургскому парку.
Продакшеном, как и пиаром, команда занимается сама, не доверяя эту сферу агентствам. Творческие брейнстормы здесь устраивают 24/7.
— Съёмками у нас занимается команда человек из шести, и в них всегда участвуют создатели — Рита и Саша. Есть проекты с бюджетом в ноль рублей, которые выстреливают, есть за 50 тысяч, есть и выше. Цифры индивидуальны — все зависит от задач и случая. Сейчас есть планы на тур по России — останавливаться в городах и проводить съёмки. Такие проекты требуют уже сотни тысяч рублей.
Основную деятельность по продвижению Sintezia ведёт в инстаграме, однако на одной площадке бренд не останавливается. Сейчас команда экспериментирует с визуалом в TikTok. Основное отличие от инстаграма — отсутствие проверенных и доступных инструментов для таргета и сбора аналитики, но в непонятных и малоизученных алгоритмах Анна и находит кайф платформы.
«Пока трудно высчитать конверсию и прямые переходы на другие наши сети именно от TikTok, хоть мы и слышим фразы от клиентов в духе “О, видел ваше видео вчера“. А иногда в самом TikTok пользователи задают вопросы “Что за обувь на видео?", а другие успевают отвечать за нас, что это мы и производим, вообще-то», — поясняет она.
— Мы также делали баннеры в метро и на улицах, но это долгосрочная история, чтобы оценить эффективность. Пробовали пару месяцев, но потом решили сфокусироваться на онлайн-продвижении, так как именно съёмки — наш конёк. Вероятно, позже ещё вернёмся к офлайн-рекламе и удивим закодированными сообщениями в разных городах России тех, кто нас знает и не знает.
В целом проект Sintezia можно назвать отдельной планетой в ещё малоизученной вселенной обувной архитектуры. У проекта есть даже спутник — информационный ресурс с офлайн-площадкой-галереей в Москве Cybermodern. Там публикуют работы актуальных художников, изучают визуальные изменения в области кино, архитектуры, живописи и скульптуры.
«Это и площадка для экспериментов и коллабораций, для интервью с современными авторами. Плюс, “Кибермодерн“ просто помогает понять Sintezia. И наоборот», — объясняет Анна.