Нередко ощущение собственной значимости и важности у специалистов связано с нахождением на рабочем месте, ответственностью и решением задач. Уйти в отпуск даже уставшему сотруднику бывает сложно: непонятно, кто, если не он, разберётся с горящими задачами, и вообще, если поехать никуда не получается, можно и поработать. В итоге всё это приводит к выгораниям, нервным срывам и, как следствие, сказывается на развитии бизнеса.
Пересказываем текст на HRD о том, как мотивировать сотрудников регулярно брать оплачиваемый отпуск.
Открытая и понятная политика компании в отношении отпусков помогает сотрудникам заранее их планировать.
Отношение к отпускам у руководителей тоже зачастую не самое благосклонное — многим хочется, чтобы сотрудники чаще были на месте и выполняли все задачи без заминок. Правда, чтобы команда «оставалась в ресурсе», её нужно мотивировать отдыхать, а для этого руководителям придётся самим поменять отношение к отпускам.
Они должны поощрять работников брать выходные, чтобы провести время с семьёй, отдохнуть, переключиться или просто полежать дома на диване. Можно предлагать им заняться чем-то совсем новым, будь это уроки рисования или обучение игре на музыкальном инструменте, если сотрудники совсем не привыкли отдыхать.
Важно открыто проговорить политику компании в отношении отпусков: как и когда сотрудники могут брать выходные, существует ли расписание отпусков, с кем его нужно согласовывать и так далее. Это поможет сотрудникам вовремя спланировать свой отдых.
Строгий график отпусков, составляемый заранее, также способствует тому, чтобы сотрудники его не пропускали.
Несмотря на то, что всем нам хочется гибкости в планах, именно строгий график отпусков может помочь сотрудникам их не переносить. Кроме того, с таким графиком руководителю тоже удобнее планировать работу, оптимизировать рабочую нагрузку и передавать задачи.
Ренато Профико, главный исполнительный директор компании Doodle, занимающейся разработкой приложений для управления временем, считает: несмотря на то, что такие правила могут показаться слишком жёсткими, в итоге они идут на пользу сотрудникам. Строгий график отпусков гарантирует, что сотрудники будут отдыхать, даже если не смогут куда-нибудь поехать.
Периодические перерывы в работе в несколько дней могут стать хорошей альтернативой двум отпускам по две недели.
Если сотрудники не знают, что делать целых две недели отпуска, можно мотивировать их время от времени делать перерывы в работе в несколько дней. Так специалисты могут продлевать себе выходные или же брать 1-2 дня в середине недели: во время стрессового или просто сильно загруженного рабочего периода даже полдня отдыха могут помочь команде восстановить силы.
Иногда сотрудники испытывают чувство вины из-за того, что отдыхают в то время, когда все коллеги работают. Чтобы не создавать нервную обстановку, руководителю важно проговаривать и показывать положительное отношение и поддержку членам команды, которые заботятся о своём эмоциональном состоянии и регулярно отдыхают.
Руководители, которые сами ходят в отпуск и вообще занимаются своим эмоциональным и физическим здоровьем, подают хороший пример сотрудникам.
Лидеры команд часто забывают о собственном здоровье, но делать этого не стоит: лучше найти время на свой отпуск и вдохновить команду делать то же самое. Перерыв в работе может помочь руководителям лучше принимать решения и стать более творческими и чуткими.
В интервью HRD Арианна Хаффингтон, бывший главный редактор The Huffington Post, рассказала, что забота о себе — жизненно важная инвестиция в лидерство. «Я купилась на коллективное заблуждение, что для достижения успеха нужно просто пожертвовать своим здоровьем», — говорит Хаффингтон, рассказывая о том, как она потеряла сознание от эмоционального истощения.
Кроме того, руководитель может показать статистику взаимосвязи между отпуском и улучшением психического здоровья и производительности труда. Наконец, можно мотивировать сотрудников делиться весёлыми моментами своего отпуска в соцсетях и в рабочих чатах: постепенно это тоже создаст положительное отношение к регулярному отдыху.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
