Краткое описание
-Исследования показывают: ежегодно количество кофеен всех типов в России увеличивается в среднем на 3 %. Предприниматели, в зависимости от бюджета и бизнес-стратегии, открывают точки с кофе навынос, ростерии и авторские кофейни «третьей волны» . И даже в кризисный период кофейни продолжают работать, а их основатели ищут способы поставлять качественное зерно и не терять своих покупателей.
О чём курс
Курс охватывает основные этапы создания кофейни: от разработки концепции и анализа среды до поиска поставщиков и набора команды. Вы узнаете, как правильно составить меню, какое оборудование нужно в кофейню и какими компетенциями должны обладать сотрудники. Эксперты курса помогут выбрать наиболее удачное место для кофейни, разобраться в сортах кофе, найти свою нишу и сделать заведение любимым местом жителей города.
Почему этот курс бесплатный
Вы можете пройти этот курс совершенно бесплатно, потому что «Мастера» — это некоммерческий проект. Стажировки, практики и программы менторинга по итогам курсов также проводятся за счёт проекта.
Предпринимательская деятельность — важная составляющая развития креативной среды любого города. Мы очень хотим, чтобы в наших городах было больше интересных инициатив. Поэтому мы ищем предпринимателей, разделяющих наши ценности и готовых делиться с вами своим опытом в наших курсах.
Кому подойдет
Любителям кофе, которые мечтают открыть собственное пространство с уникальным продуктом.
Бариста, которые уже погружены в среду, но не знают, с чего начать путь к собственной кофейне.
Начинающим предпринимателям, которые хотят развивать кофейную культуру в городе и открыть место, которое будет пользоваться популярностью.
Владельцам бизнеса, которые хотели бы открыть небольшую кофейню в собственном книжном, цветочном и любом другом магазине или пространстве.
Всем, кому интересно, как устроена работа кофейни.
Вы узнаете
- какое оборудование понадобится для работы кофейни
- как выбрать помещение для кофейни и придумать функциональный дизайн
- какие документы необходимо оформить
- какие сотрудники нужны в команду кофейни, где их искать и как обучать
- как выбрать поставщиков кофе
- как продвигать кофейню онлайн и офлайн
- на чем может зарабатывать кофейня, кроме кофе
- как составить бизнес-план и смету проекта
Спикеры курса

Николай Готко
Сооснователь компании Bolshecoffee Roasters, Санкт-Петербург. Все восемь кофеен сети «Больше кофе» очень разные, но их объединяет одно — доступность и демократичность. Ещё одно направление деятельности «Больше кофе» — это обжарка: пачки кофе с фирменной уткой можно встретить во многих кофейных заведениях Петербурга, а также купить, чтобы заваривать дома.

Дмитрий Маурин
Основатель кофейни Espresso Season, Екатеринбург. Заведение прошло путь от эспрессо-бара до авторской кофейни с кухней, но и сейчас специализируется на чёрном кофе: в меню всего 5 кофейных напитков, и все по одной цене — так гость может ориентироваться на свой вкус, а не цену.

Андрей Колбасинов
Основатель сети кофеен «Кофе Культ», Тула. Именно первая кофейня сети познакомила туляков со спешлти-кофе, а за прошедшие 8 лет выросла из маленького заведения в подвальном помещении до 11 кофейных баров разного формата.

Максим Лыткин
Основатель кофейни М2 Coffee, Тюмень. Максим Лыткин открывал кофейню, не обладая никакими знаниями о кофе, но благодаря надежной и профессиональной команде ему удалось создать спешлти-кофейню, которую любят и ценят жители Тюмени.
Как устроен курс
- Вы смотрите видео и читаете лонгриды
- Общаетесь с менторами и другими студентами в чате
- Выполняете задание и отправляете нам
- Получаете сертификат
Если вы захотите по завершении курса и сдачи финального задания получить электронный сертификат, то напишите нам на почту info@mastera.academy
План
Как открыть кофейню
-
Вводный модуль
-
Как устроен курс
-
Что вы получаете по окончании курса
-
Общение и обратная связь
-
-
Модуль 1.
-
Лекция 1.1. Зачем кофейне концепция
-
Лекция 1.2. Дизайн и оформление
-
Лекция 1.3. Составление меню
-
Лекция 1.4. Работа в кризисный период
-
Кейс: спешлти-кофейня PTICHKA, г. Воронеж
-
Задание 1.
-
-
Модуль 2. Подготовка. Принятие решения
-
Лекция 2.1. Зачем открывать кофейню
-
Лекция 2.2. Феномен «третьего места»
-
Лекция 2.3. Что такое франшиза
-
Лекция 2.4. Исследования: аудитория, среда, конкуренты
-
Лекция 2.5. Методы исследования
-
Лекция 2.6. Концепция. Каким будет ваше заведение
-
Лекция 2.7. Анализ аудитории
-
Кейс: М2 Coffee, г. Тюмень
-
Задание 2.
-
-
Модуль 3. Финансовые расчёты
-
Лекция 3.1. Средства на запуск
-
Лекция 3.2. Где искать инвестиции
-
Лекция 3.3. Составление сметы
-
Лекция 3.4. Финансовые ресурсы
-
Лекция 3.5. Бизнес-план
-
Лекция 3.6. Составляющие бизнес-плана
-
Лекция 3.7. Точка безубыточности
-
Лекция 3.8. Расчёт точки безубыточности
-
Кейс: кофейня «Флоу», г. Тюмень
-
Задание 3.
-
-
Модуль 4. Организация помещения
-
Лекция 4.1. Закупка оборудования
-
Лекция 4.2. Оснащение кофейни
-
Лекция 4.3. Размер помещения
-
Лекция 4.4. Организация пространства
-
Лекция 4.5. Дизайн и фирменный стиль
-
Лекция 4.6. Оформление кофейни
-
Кейс: кафе-кондитерская «Кружок», г. Воронеж
-
Задание 4.
-
-
Модуль 5. Работа с документами
-
Лекция 5.1. Организационно-правовые вопросы
-
Лекция 5.2. Регистрация и ведение бизнеса
-
Лекция 5.3. Установка кассы
-
Кейс: Sibaristica, г. Санкт-Петербург
-
Задание 5.
-
-
Модуль 6. Выстраивание взаимодействия в рамках проекта
-
Лекция 6.1. Поиск людей в команду
-
Лекция 6.2. Как набрать команду
-
Лекция 6.3. Обучение персонала
-
Лекция 6.4. Обучение бариста
-
Лекция 6.5. Работа с подрядчиками
-
Лекция 6.6. Сотрудники на аутсорсе
-
Кейс: Спешлти-кофейня «Фламинго», г. Волгоград
-
Задание 6.
-
-
Модуль 7. Разработка меню и выбор поставщиков
-
Лекция 7.1. Кофе и напитки
-
Лекция 7.2. Как работать с поставщиками
-
Лекция 7.3. Выбор поставщиков
-
Лекция 7.4. Нужна ли кухня
-
Лекция 7.5. Формирование ассортимента
-
Кейс: компания Bolshecoffee roasters, г. Санкт-Петербург
-
Задание 7.
-
-
Модуль 8. Продвижение кофейни
-
Лекция 8.1. Формирование стратегии
-
Лекция 8.2. Инструменты продвижения
-
Лекция 8.3. Сторителлинг
-
Лекция 8.4. Организация мероприятий
-
Лекция 8.5. Виды активностей
-
Лекция 8.6. Дополнительные функции кофейни
-
Лекция 8.7. Варианты дополнительной продукции
-
Кейс: Кофейня «Кофе Культ», г. Тула
-
Задание 8.
-
-
Модуль 9. Финальное задание
-
Финальное задание
-