Советы / Подсказки

Как составить бизнес-план для креативного пространства, кофейни или модного бренда

«Мастера России» рассказывают главное о том, как грамотно составить бизнес-план для будущего проекта, чтобы получить кредит и предусмотреть все риски и затраты.
24 мая 2018
Share this...
Share on VK
VK
Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter
Как представить замысел вашего креативного пространства или кафе, зачем подробно рассказывать о расходах на запуск и что написать о рекламе, конкурентах и сотрудниках?

Составляйте бизнес-план максимально четко и формально

Проработанный бизнес-план дает комплексное представление о будущем проекте. Этот документ показывает, как будет работать ваше креативное пространство, заведение или бренд одежды, а также анализирует возможные проблемы и способы их преодоления.

Если вы будете брать кредит, то прежде чем его выдать, банк будет рассматривать бизнес-план. Кроме того, такой документ позволит вам оценить реалистичность и эффективность задуманного.

Опишите проект

Первая часть бизнес-плана представляет собой краткое описание концепции вашего проекта. Назовите его основные характеристики, сформулируйте, что отличает вашу идею от других.

Можно указать также формальные данные: например, в случае с кафе — часы работы или количество мест.

Проанализируйте рынок

Приведите результаты анализа конкурентов — аналогичных или близких по тематике пространств, кофеен, фэшн-брендов, уже запущенных в городе.

Укажите, как вы будете продвигать свой проект

Составьте маркетинговый план. Например, туда могут войти главные события и мероприятия, которые вы будете проводить на вашей площадке, стратегия ведения социальных сетей, проведение акций или сотрудничество с медиа-партнерами.

Представьте ваши продукты и услуги

Определитесь с тем, что вы будете предоставлять в качестве услуг. Например, в случае кластера это может быть долгосрочная аренда для резидентов или разовая аренда под мероприятия. Если речь идет о кофейне, то спланируйте будущее меню.

Продумайте, кто войдет в вашу команду

В бизнес-плане стоит указать организационную структуру проекта: какие специалисты вам понадобятся, сколько их должно быть, какими навыками и компетенциями они должны обладать, кто будет руководить проектом.

Составьте смету

Составьте финансовый план на месяц, на год и на 5 лет, чтобы понимать, как проект будет развиваться. Укажите, во сколько обойдется запуск и на что именно пойдут вложенные в него средства. Кроме того, необходимо рассчитать, когда проект сможет выйти на самоокупаемость и начать приносить прибыль.

Оцените основные риски

В этом разделе бизнес-плана нужно рассмотреть наиболее вероятные финансовые и технические риски, угрожающие вашему проекту. Это может быть и рост цен на определенные товары или продукты, и деятельность конкурентов, и состояние занятого вами здания.

Чтобы узнать подробнее, как открыть кофейню, креативный кластер или создать успешный фэшн-бренд, запишитесь на бесплатные онлайн-курсы «Мастеров России», которые стартуют 1 июня 2018 года.